LEVEL UP - ANÁLISE E PROJETO DE SISTEMAS - NILO CAIRO

Para a frequência das inspeções, deve ser considerado:

• Deve ocorrer duas vezes durante cada Sprint.

• Tem que ser na mesma frequência em que se inicia e finaliza uma tarefa.

• Deve ocorrer durante as reuniões diárias.

• Não deve ser tão frequente que atrapalhe a execução das tarefas.

Times Scrum entregam produtos de forma iterativa e incremental. Dessa forma:

• Minimiza as oportunidades de realimentação.

• Minimiza as ameaças de desligamento.

• Maximiza gargalos de produção

• Maximiza as oportunidades de realimentação e entrega valor de forma contínua, mantendo o foco no negócio e flexibilidade para aproveitar oportunidades.

O Time de Desenvolvimento consiste de profissionais que realizam o trabalho de entrega que incremente o produto pronto ao final de cada Sprint. Sobre isso:

• O Scrum Master define a priorização a ser incrementada pelo Time de Desenvolvimento.

• Além do Time de desenvolvimento, o Scrum Master também tem a função de realizar o trabalho de entrega.

• Além do Time de Desenvolvimento, o Scrum Master e o Dono do Produto também tem a função de realizar o trabalho de entrega.

• Somente integrantes do Time de Desenvolvimento criam incrementos.

Que papel auxilia Dono(a) do Produto a encontrar técnicas para o gerenciamento efetivo do Backlog do Produto?

• Desenvolvedor(a) especialista

• Gerente de Recursos Humanos

• Scrum Master

• Gerente de requisitos

São exemplos de eventos que compõem um Sprint: ESCOLHA TRÊS OPÇÕES:

• Trabalho de Desenvolvimento

• Reuniões Diárias

• Nomeação de Dono(a) do Produto

• Reunião de Planejamento da Sprint

Reunião de Planejamento da Sprint possui um time-box de:

• Máximo de 8 horas para uma Sprint de um mês.

• Máximo de 6 horas para uma Sprint de um mês.

• Máximo de 4 horas para qualquer tamanho de Sprint.

• Máximo de 4 horas para uma Sprint de um mês.

Durante a reunião diária os membros do Time de Desenvolvimento respondem uns aos outros as seguintes questões, como: ESCOLHA TRÊS OPÇÕES:

• Eu vejo algum obstáculo que impeça a mim ou o Time de Desenvolvimento no atendimento da meta da Sprint?

• Qual processo pode ser melhorado para aumentar a qualidade do produto?

• O que eu farei hoje para ajudar o Time de Desenvolvimento atender a meta da Sprint?

• O que eu fiz ontem que ajudou o Time de Desenvolvimento a atender a meta da Sprint?

O produto da colaboração de todos na Reunião de Revisão da Sprint fornece valiosas entradas para qual outro evento seguinte?

• Reporte de Status

• Release

• Retrospectiva da Sprint

• Reunião de Planejamento da Próxima Sprint

O refinamento do Backlog do Produto é a ação de adicionar detalhes, estimativas e ordem aos itens no Backlog do Produto. Quem é responsável pelo refinamento do Backlog do Produto?

• Scrum Master e Time de Desenvolvimento

• Apenas Dono(a) do Produto

• Scrum Master e Dono(a) do Produto

• Dono(a) do Produto e Time de desenvolvimento

Qual termo é utilizado pelo Time Scrum para assegurar que o trabalho está completado no incremento do produto?

• Finalizado

• Entregue

• Pronto

• Encerrado