QIP Management

Berikut adalah yang bukan manfaat dari penerapan Quality Improvement Program (QIP) di dalam organisasi

• Mewujudkan Visi dan Misi Organisasi

• Pengembangan potensi seluruh anggota organisasi

• Menghasilkan produk/jasa yang bermutu tinggi

• Meningkatkan customer complaint

Kegiatan perbaikan yang dilakukan oleh individu untuk meningkatkan kinerjanya disebut dengan?

• QCC

• QCP

• QCI

• QIC

Sistem manajemen yang menawarkan pendekatan yang sistematis

untuk mengintegrasikan inovasi kedalam sistem organisasi

• ISO 9001

• ISO 56002

• ISO 14001

• 45001

Berikut yang termasuk sumber daya Quality Improvement Program

• Perangkat keras, Perangkat lunak, Waktu

• Material, Waktu, Kualitas

• Waktu, Audit, Tempat proses

• Informasi terdokumentasi, Tempat proses, Pimpinan

Tingkatan dalam Knowledge Management, kecuali:

• Accelerators

• Facilitator

• Knowledge Process

• Outcome

Untuk memastikan setiap perbaikan dapat berjalan perlu adanya standarisasi. Proses standarisasi ada di dalam tahapan:

• Plan

• Do

• Check

• Act

Setelah pelaksanaan standar improvement diimplementasi perlu dilakukan pemantauan untuk memastikan kesesuaian rencana dengan aktual, Berikut adalah yang bukan jenis-jenis pemantauan adalah:

• Audit QIP

• Pengukuran Kinerja

• Konvensi QIP

• Bank Tema

Sebuah proses pemeriksaan secara sistematik mengenai kegiatan QIP guna menentukan tingkat kesesuaian antara informasi dan kriteria/rencana yang ditetapkan disebut

• Pengukuran Kinerja

• Apresiasi QIP

• Audit QIP

• Konvensi QIP

Kegiatan berbagi informasi terkait kegiatan QIP dan penilaian QIP oleh juri QIP dengan mengacu pada kriteria yang telah ditetapkan, disebut dengan

• Audit QIP

• Pengukuran Kinerja

• Apresiasi QIP

• Konvensi QIP

Yang tidak termasuk kriteria penilaian QIP yaitu:

• Hasil perbaikan

• Manfaat

• Orisinalitas

• Fasilitator