Pengambilan Keputusan dalam Manajemen

Situasi dimana informasi yang dibutuhkan oleh pihak pengambil keputusan telah

diketahui seluruhnya disebut . . .

• Ketidak jelasan

• Kejelasan

• Ketidak pastian

• Kepastian umum

Tujuan-tujuan yang akan dicapai atau permasalahan-permasalahan yang hendak

dipecahkan tidaklah jelas, alternatif-alternatif sangatlah sulit ditentukan dan informasi

mengenai hasilnya nanti tidaklah tersedia, pengertian diatas adalah pengertian dari . . .

• Ambiguitas

• Risiko

• Kejelasan

• Ketidakpuasan

Pemahaman yang cepat terhadap situasi yang penting berdasarkan pengalaman dimasa

lalu tetapi tanpa pemikiran yang sadar disebut . . .

• Intuisi

• Risiko

• Ambiguitss

• Ketidakpuasan

Berada dalam situasi yang telah sering muncul hingga aturan-aturan dalam mengambil

keputusan bisa dibuat dan diterapkan disebut . . .

• Pengambilan keputusan

• Ketidakpastian

• Keputusan yang terprogram

• Keputusan yang tidak terprogram

Langkah dalam proses mengambil keputusan dimana manajer menganalisis faktor-faktor

sebab akibat penting yang berhubungan dengan situasi penting disebut . . .

• Masalah

• Peluang

• Diagnosis

• Alternative

. . . adalah sebuah situasi dimana pencapaian organisasi gagal memenuhi tujuan yang

telah dibuat.

• Koalisi

• Intuisi

• Masalah

• Peluang

Sering mempertimbangkan solusi yang kompleks bedasarkan data sebanyak mungkin

yang dapat mereka kumpulkan disebut . . .

• Gaya direktif

• Gaya analisis

• Gaya konseptual

• Gaya perilaku

1) Terpengaruh kesan pertama

2) mempertahankan status quo

3) Melihat apa yang ingin dilihat

4) Terlalu percaya diri

Penyebab dari seorang manajer melakukan kesalahan dalam mengambil keputusan adalah ...

• 1, 2, 3 benar

• 1 dan 3 benar

• c2 dan 4 benar

• Semua benar

1) Mulailah dengan curah gagasan

2) Terlibat dalam prdebatan yang sengit

3) Tahu kapan harus mundur

4) Hindari groupthink

Pengambilan keputusan dalam kelompok yang inovatif adalah ...

• 1, 2, 3 benar

• 1 dan 3 benar

• c2 dan 4 benar

• Semua benar

1) Permasalahan dan tujuan yang jelas

2) Kondisi dengan kepastian

3) Terdapat informasi yang lengkap

4) Sudut pandang tidak konsisten

Ciri – ciri model pengambilan keputusan klasik adalah ...

• 1, 2, 3 benar

• 1 dan 3 benar

• 2 dan 4 benar

• Semua benar