GCS2 - Procesos de la Gestión de la Cadena de Suministros

¿Cuál de los siguientes no es una función propia de un sistema de gestión de cadena de suministros?

• Retener a los clientes

• Identificar modos de transporte

• Optimizar planes de abastecimiento

• Establecer niveles de inventario

Cuantas procesos diferenciamos en la Cadena de Gestión de Suministro?

• 4 fases

• 1 fase

• 3 fases

• 5 fases

• 2 fases

Gestión de Compras

¿Qué costos se pretenden minimizar con las estrategias de inventario?

• Costos de almacenaje y movimientos.

• Costos de labor, manufactura y de mantenimiento de inventario.

• Costos de almacenaje y manufactura.

¿Qué es la logística inversa?

• El proceso de transporte en una cadena de suministro

• El proceso de transporte en una cadena de suministro

• El proceso de recuperar productos o subproductos del cliente final para reparación o disposición final

• El proceso de recuperar productos o subproductos del cliente final para reparación o disposición final

¿Qué flujos son esenciales en la cadena de suministro?

• Flujo de información y flujo de efectivo

• Flujo de clientes y flujo de productos.

•  Flujo de productos y flujo de publicidad

• Flujo de información y flujo de productos

¿Cuál es la herramienta que se puede utilizar para facilitar la planificación de rutas precisas y optimizadas?

• Facturas y recibos

• Cuestionarios, checklists o matrices de evaluación

• Llamadas telefónicas

• Sistemas de información geográfica (SIG)

¿Qué implica el seguimiento y monitoreo de los envíos en la gestión de la cadena de suministro?

• Aumentar los costos y optimizar los tiempos de entrega

• Garantizar la visibilidad y la trazabilidad de los productos durante el transporte

• Aumentar los costos y retrasar los tiempos de entrega

• Minimizar los costos y optimizar los tiempos de entrega

¿Qué factores se deben considerar al seleccionar proveedores de transporte?

• Confiabilidad, cobertura geográfica, servicios ofrecidos, costos y cantidad de empleados

• Confiabilidad, cobertura geográfica, servicios ofrecidos, costos y calidad de los productos.

• Confiabilidad, cobertura geográfica, servicios ofrecidos, costos, calidad de los productos y cantidad de vehículos disponibles

• Confiabilidad, cobertura geográfica, servicios ofrecidos, costos, calidad de los productos y cantidad de años de experiencia

¿Qué criterios se deben considerar al evaluar proveedores potenciales?

• Cantidad de empleados, ubicación geográfica, calidad de los productos o servicios, capacidad de entrega y precios

• Cantidad de años de experiencia, cantidad de clientes atendidos, calidad de los productos o servicios, capacidad de entrega y precios

• Calidad de los productos o servicios, capacidad de entrega, precios, reputación y capacidad de respuesta.

• Calidad de los productos o servicios, capacidad de entrega, precios, cantidad de vehículos disponibles y reputación

¿Qué aspectos se deben considerar en el diseño del almacén?

• La cantidad de empleados

• La ubicación geográfica

• La cantidad de vehículos disponibles.

• La accesibilidad, la seguridad y la capacidad de almacenamiento