Factores Humanos y Motivación

¿Cuál es la definición de la función gerencial de dirigir?

• Proceso de medir y corregir las actividades del personal.

• Proceso de establecer una estructura organizacional.

• Proceso de influir en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo.

• Proceso de planificación cuidadosa.

¿Qué significa la dignidad individual en el contexto de la administración?

• Tratar a las personas con respeto, sin importar su cargo en la organización.

• Favorecer a los empleados con más experiencia.

• Dar prioridad a los empleados de alto rango en la empresa.

• Ignorar las necesidades y aspiraciones de los trabajadores.

¿Cuál es uno de los aspectos a tomar en cuenta para convertirse en un líder inspirador?

• No alinear las metas personales de los empleados con las de la empresa.

• Ignorar el buen trabajo de los empleados.

• Presión constante sobre los empleados.

• Motivación personalizada.

¿Qué implica la función de dirigir en la administración?

• Establecer una estructura organizacional.

• Influir en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo.

• Planificar cuidadosamente.

• Medir y corregir las actividades del personal.

¿Por qué es importante reconocer la individualidad de las personas en la administración?

• Porque las personas tienen diferentes necesidades, ambiciones, actitudes, deseos de responsabilidad, potencial y niveles de conocimientos y habilidades.

• Porque es una moda reconocer la individualidad en el ámbito laboral.

• Porque todas las personas son iguales y no necesitan ajustes individuales.

• Porque es más fácil tratar a todos por igual sin considerar sus diferencias.

¿Cuál es la función esencial de los gerentes en la administración?

• Integrar personal, medir y corregir las actividades del personal.

• Planificar, establecer una estructura organizacional y controlar las actividades del personal.

• Dirigir, medir y corregir las actividades del personal.

• Dirigir, planificar, establecer una estructura organizacional, integrar personal y controlar las actividades del personal.

¿Qué implica la motivación personalizada en el liderazgo?

• Ignorar las preocupaciones personales de los trabajadores.

• No compartir experiencias personales con el equipo.

• Presionar al trabajador para que rinda más sin importar su bienestar emocional.

• Generar un ambiente de confianza con el trabajador y preguntarle directamente cuál es la causa de su malestar.

¿Cuál es la importancia de conocer y aprovechar los factores humanos y de motivación en la administración?

• Ignorar las necesidades individuales de los empleados.

• Favorecer solo a los empleados más competentes.

• No considerar las diferencias individuales en el ámbito laboral.

• Ayudar a las personas a satisfacer sus necesidades y utilizar su potencial mientras contribuyen con las metas de la empresa.

¿Cuál es uno de los aspectos a tomar en cuenta para alinear las metas personales de los empleados con las de la empresa?

• Prestar atención a este punto para conservar la fuerza de motivación y aumentar la posibilidad de lograr mejores resultados.

• Ignorar las metas personales de los empleados.

• Presionar a los empleados para que sigan las metas de la empresa sin considerar sus aspiraciones personales.

• No tomar en cuenta las metas personales de los empleados en el ámbito laboral.