Comportamiento Organizacional 2

¿Qué es poder?

• Característica en la que un individuo actúa para provocar o modificar un comportamiento.

• Es el potencial de una persona para influir en otras.

• La aplicación de la autoridad para obtener resultados.

¿Cuáles son los 5 tipos de poder?

• Poder de coerción, poder adquisitivo, poder administrativo, poder jerárquico y poder convencional.

• Poder de referencia, poder ilegítimo, poder competitivo, poder jurídico y poder por dependencia.

• Poder coercitivo, poder de recompensa, poder legítimo, poder de competencia y poder de referencia.

 

¿Cuáles son algunos rasgos del liderazgo tradicional?

• Autoritarismo, obediencia, jerarquía.

• Perspectiva global, ámbito interno, conductor y generalísimo.

• Asimilador, innovador, impulsor y accesible.

¿En cuál estilo de liderazgo en contraste con teorías del comportamiento, la participación y supervisión del líder es mínima y no se preocupa por evaluar?

• Liderazgo autocrático

• Liderazgo liberal

• Liderazgo democrático

Para Friedler, el líder debe...

• Saber cual es su estilo y ser capaz de diagnosticar la situación.

• Aumentar la motivación de los subordinados para alcanzar los objetivos.

• Entender que los subordinados tienen distintos niveles de madurez.

Según la teoría de liderazgo de Hersey y Blanchard, hay 4 estilos de liderazgo:

• Liderazgo directivo, solidario, orientado a resultados y participativo.

• Orientado a las relaciones, orientado a las tareas, orientado a la confianza y orientado a las recompensas.

• Estilo de contar, estilo de vender, estilo participativo y estilo delegador.

¿Cuáles son algunas características de un jefe, que lo diferencian de un líder?

• Aconseja, guía e inspira.

• Manda, inspira miedo y presume éxitos.

• Se preocupa por las personas, reparte el trabajo y tiene entusiasmo.

¿Qué es ser un buen líder?

• Es un individuo que se preocupa por las cosas y el trabajo.

• Es quien dice "yo" y "mi empresa"

• Es una persona que influye en los demás para sacar lo mejor de ellos.

En el liderazgo orientado a las tareas se...

• Se preocupa por el trabajo, los métodos, los procesos y las reglas.

• Se preocupa por las personas y sus sentimientos.

• Se enfoca en la producción y los resultados.