Leadership and Performance Quiz (Extd)

Pemimpin yang sukses dan efektif dapat dilihat dari:

• Kinerja dan hasil pencapaian (target) yang tercapai dengan baik

• Sikap, perasaan dan komitmen kerja dari bawahan yang positif

• Kedua jawaban benar

• Kedua jawaban salah

Semua dibawah ini adalah filosofi dasar dalam menggunakan pendekatan Performance Leadership, kecuali:

• Manusia lebih berorientasi pada diri sendiri

• Pemimpin adalah mitra bagi pengembangan bawahan

• Manusia menghargai adanya keterlibatan dan komunikasi terbuka

• Manusia memiliki kemampuan dan kemauan

Menurut Hersey & Blanchard, kepemimpinan adalah:

• Proses untuk mempengaruhi perilaku individu atau kelompok

• Suatu proses untuk mempengaruhi perilaku individu atau kelompok untuk mencapai sasaran individu dan sasaran organisasi

• Suatu proses untuk mencapai sasaran individu dan sasaran organisasi

• Proses membimbing anak buah untuk melakukan tugasnya dengan baik

Performance Leadership mengandung arti bahwa:

• Pemimpin harus selalu tampil baik

• Pemimpin bertanggung jawab terhadap kinerja organisasi

• Pemimpin bertanggung jawab terhadap pengembangan kinerja anak buahnya

• Semua jawaban tepat.

Untuk menggunakan performance leadership diperlukan ketrampilan dasar berikut ini, kecuali:

• Analisa

• Diagnosa

• Fleksibilitas

• Mitra pengembang kinerja

Ketrampilan yang perlu dimiliki untuk dapat mengidentifikasi tingkat kompetensi dan komitmen serta mengetahui kebutuhan pengembangan dari bawahan Anda, adalah:

• Fleksibilitas

• Analisa

• Diagnosa

• Mitra Pengembang Kinerja

Julia akan ditugaskan sebagai salah satu anggota tim pengembangan usaha. Ini merupakan kesempatan yang sangat berharga baginya. Julia menyambut dengan gembira tawaran yang diberikan. Walaupun dia menyadari masih banyak hal baru yang belum dia kuasai, tetapi dia bersemangat untuk belajar. Julia ada dalam tingkat perkembangan bawahan…

• D1

• D2

• D3

• D4

Anak buah yang masuk dalam kategori tingkat perkembangan bawahan "Pekerja Mampu dan Percaya Diri", mempunyai ciri sebagai berikut:

• Kurang bisa diandalkan karena sudah terlalu percaya diri

• Anak buah sudah mempunyai kemampuan teknis yang baik dan tetap harus ditingkatkan kepercayaan dirinya

• Pada umumnya mampu mandiri tapi membutuhkan peluang dari atasan untuk menggunakan ide-idenya sendiri

• Anak buah tersebut sudah mempunyai kompetensi dan komitmen yang tinggi

Dua faktor yang digunakan untuk mengidentifikasi tingkat perkembangan bawahan (level of development) adalah:

• Usia dan latar belakang pendidikan

• Kecerdasan intelektual dan kecerdasan emosi

• Kompetensi dan komitmen

• Kompetensi dan kepribadian bawahan

Karina adalah Sekretaris baru dibagian Umum dan Personalia, dan baru lulus dari LPK Swadaya 6 bulan yang lalu. Karina merasa masih harus belajar banyak dan ia sangat antusias untuk mempelajari semua prosedur dan sistem kerja yang ada dibagiannya. Karina berada pada tingkat perkembangan:

• D4

• D3

• D2

• D1