1E-TKNL-C5- BAO TRI 1-R10

Vai trò lớn nhất trong quản lý bảo trì bảo dưỡng thiết bị sản xuất đó là :

• phòng ngừa nhằm tránh cho máy móc hạn chế sự hư hỏng.

• sửa chữa nhanh chóng khi máy móc thiết bị gặp sự cố .

• phòng ngừa an toàn lao động cho người sử dụng .

• tạo ra công việc làm ổn định cho cho người .

Thiết bị máy móc là nguồn lực chính tạo ra thành phẩm. Một động cơ tốt sẽ tối ưu năng suất gấp vài lần so với máy móc không được chú trọng, cũng như có khả năng sử dụng lâu dài. Đó là vai trò của công tác:

• quản lý bảo trì bảo dưỡng.

• quản lý sản xuất .

• quản lý nhân sự .

• quản lý kế hoạch, vật tư, nguyên liệu .

Quá trình sản xuất ngày càng :

• cơ giới hóa, tự động hóa.

• máy móc hóa, tự động hóa .

• đồng hóa, tự nhiên hóa .

• cơ giới hóa, vận động hóa .

Để có Sản phẩm tốt hơn cần đầu tư vào công tác cải tiến :

• phương pháp sản xuất và cải tiến thiết bị.

• phương thức sản xuất và cải cách thiết bị .

• hình thức bên ngoài và chi phí nhân công .

• kế hoạch sản xuất và thời gian làm việc .

Mức tiêu thụ năng lượng, giá trị vật tư thiết bị ngày càng :

• gia tăng.

• giảm thấp

• thu hẹp

• lớn mạnh .

để bảo đảm quá trình sản xuất luôn hoạt động hiệu quả và tốn chi phí thấp nhất cần :

• có chương trình bảo trì.

• có kế hoạch chi tiêu và sử dụng vật liệu thấp .

• giảm số lượng nhân công ở mức tối thiểu .

• tăng thời gian làm việc, hạ giá sản phẩm .

Để giúp tối ưu hóa hiệu suất của các thiết bị, nhằm cho máy móc đạt năng suất cao hơn, đem về lợi nhuận nhiều nhất, đáp ứng được mong đợi của người quản trị doanh nghiệp. Cần thiết:

• Kiểm tra thường xuyên hoạt động của thiết bị.

• Kiểm tra thường xuyên hư hỏng của thiết bị.

• Thay đổi phương pháp vận hành liên tục .

• Vận hành thiết bị ở 50% công suất.

Ngoài ra, điều quan trọng nhất trong bảo trì bảo dưỡng thiết bị tại khu vực sản xuất đó là :

• Kiểm tra khả năng vận hành an toàn của máy móc cho chính người sử dụng.

• Kiểm tra khả năng phụ tải cao nhất của máy móc khi vận hành liên tục .

• Kiểm tra năng suất lao động của người vận hành .

• Kiểm tra số lượng thành phẩm trong 1 chu kỷ sản xuất .

Bài toán của doanh nghiệp là làm sao để lựa chọn :

• kỹ thuật bảo trì thích hợp nhất cũng như tối ưu nhiều nguồn lực nhất.

• kỹ thuật bảo hành thích hợp nhất cũng như tối đa nhiều nguồn lực nhất .

• bảo trì thời điểm thích hợp nhất cũng như tối ưu nhiều nguồn lực nhất .

• giá thành, chi phí bảo trì thích hợp nhất cũng như tối ưu nhiều nguồn lực nhất .

Bảo trì được quan tâm theo

• 5 vấn đề.

• 4 vần đề

• 3 vấn đề

• 6 vấn đề