Avaliação_Gestão_Projetos_04-12_23

Qual é a definição clássica de projeto segundo Turner e Müller (2002)?

• Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

• Um empreendimento único, no qual recursos humanos, materiais e financeiros são organizados de forma a tratar um escopo único de trabalho, a partir de uma dada especificação, com restrições de custo e de tempo, para atingir uma mudança benéfica definida por meios de objetivos quantitativos.

• Uma série de ações que geram um resultado.

• Uma disciplina de planejar, executar, controlar e finalizar projetos com sucesso.

O que é gestão de projetos?

• Uma definição clássica de projeto segundo Turner e Müller (2002).

• A disciplina de planejar, executar, controlar e finalizar projetos com sucesso.

• Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

• Uma série de ações que geram um resultado.

Quais são os principais elementos da gestão de projetos?

• Definição de Objetivos, Planejamento, Execução, Controle, Encerramento.

• Aquisições, Partes Interessadas, Iniciação, Planejamento, Monitoramento e Controle.

• Planejamento, Execução, Controle, Encerramento, Integração.

• Escopo, Cronograma, Custos, Qualidade, Recursos Humanos.

O que é o PMBOK?

• Um guia de boas práticas para a gestão de projetos publicado pelo PMI.

• Uma definição clássica de projeto segundo Turner e Müller (2002).

• Uma série de ações que geram um resultado.

• Uma disciplina de planejar, executar, controlar e finalizar projetos com sucesso.

Quais são os grupos de processos da gerência de projetos?

• Escopo, Cronograma, Custos, Qualidade, Recursos Humanos.

• Planejamento, Execução, Controle, Encerramento, Integração.

• Aquisições, Partes Interessadas, Iniciação, Planejamento, Monitoramento e Controle.

• Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento.

O que é o ciclo de vida do projeto?

• A divisão da gestão do projeto em fases pelas quais ele deve passar do início ao término.

• Uma disciplina de planejar, executar, controlar e finalizar projetos com sucesso.

• Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

• Uma série de ações que geram um resultado.

Quais são os processos essenciais de planejamento?

• Planejamento do Escopo, Detalhamento do escopo, Definição das Atividades, Sequenciamento das Atividades.

• Planejamento da Qualidade, Planejamento Organizacional, Montagem da Equipe, Planejamento das Comunicações.

• Identificação dos Riscos, Análise Qualitativa dos Riscos, Análise Quantitativa dos Riscos, Planejamento das Respostas aos Riscos.

• Planejamento das Aquisições, Preparação das Aquisições, Planejamento dos Recursos, Estimativa dos Custos.

Quais são os grupos de processos da gerência de projetos?

• Processos de iniciação, Processos de planejamento, Processos de execução, Processos de controle, Processos de encerramento.

• Planejamento, Execução, Controle, Encerramento, Integração.

• Escopo, Cronograma, Custos, Qualidade, Recursos Humanos.

• Aquisições, Partes Interessadas, Iniciação, Planejamento, Monitoramento e Controle.

Qual é a fase do ciclo de vida do projeto em que o objetivo ou necessidade do projeto é identificado?

• Fase de Iniciação

• Organização e Preparação

• Fase de Encerramento

• Fase de Implementação

O que é determinado pelos processos da área de conhecimento de Recursos Humanos?

• Orçamentação e controle de custos

• Definição do escopo

• Organização e gerenciamento da equipe do projeto

• Desenvolvimento do termo de abertura e plano de gerenciamento de projeto