Liderazgo Contemporáneo

1.-¿Cuál es uno de los roles clave de un mentor en el desarrollo del liderazgo?

• a) Proporcionar soluciones inmediatas a los problemas.

• b) Dirigir todas las actividades del equipo sin consultar al líder.

• c) Fomentar la autoevaluación y el crecimiento personal.

• d) Evitar el contacto regular con el líder para evitar conflictos.

2.- ¿Cuál de las siguientes cualidades es especialmente importante para un líder en línea?

• a) Carisma y habilidades de comunicación en persona.

• b) La capacidad de influenciar a través de interacciones escritas y virtuales.

• c) Habilidad para organizar eventos sociales fuera de línea.

• d) Experiencia en la gestión de conflictos en el entorno físico.

3.- ¿Qué es el liderazgo auténtico?

• a) Es lo que creen y valoran, y actúan abiertamente y de buena fe con base en esos valores y creencias.

• b) Los líderes auténticos comparten información, estimulan la comunicación abierta y siguen sus ideales.

• c) Es una forma prometedora de pensar acerca de la ética y la confianza en el liderazgo.

4.- ¿Qué son los líderes transformacionales?

• a) Los líderes transformacionales son socialmente constructivos para servir a otros.

• b) Los líderes transformacionales son modelos de conducta ética.

• c) descritos por una autoridad como personas que aprecian la virtud moral cuando intentan cambiar las actitudes y comportamientos de sus seguidores.

5.- ¿cómo influyen en sus seguidores los líderes carismáticos?

• a) Usan su carisma en forma socialmente constructiva para servir a otros.

• b) Transmite valores centrados en los demás versus en sí mismo, por líderes que son modelos de conducta ética.

• c) Proporciona un sentido de continuidad para los seguidores al vincular el presente con un futuro mejor para la organización.

6.- ¿Cuál es el lado oscuro del liderazgo carismático?

• a) Aprecian la virtud moral cuando intentan cambiar las actitudes y comportamientos de sus seguidores.

• b) Piensan que la vida no los merece no necesariamente actúan en el mejor interés de sus organizaciones.

• c) Saben quiénes son, lo que creen y valoran, y actúan abiertamente y de buena fe con base en esos valores y creencias.

7) ¿Cómo promoverías un ambiente de confianza y colaboración en equipo?

• Crear oportunidades para que los miembros de equipo se conozcan entre sí y crean relaciones personales.

• poner a prueba en cada área de trabajo para que tenga confianza en sí mismo.

• hacerle creer que tiene habilidades para colaborar con el equipo.

8) ¿ Mencione cuales son los 3 tipos de confianza en el liderazgo?

• confianza en la integridad, confianza en la competencia, confianza en los trabajadores.

• confianza en la previsibilidad, confianza en ser líder, confianza en la integración.

• confianza en la benevolencia, confianza en la integridad, confianza en la competencia (o habilidad).

9) Según lo expuesto, ¿Que se debe realizar primero para la selección de líderes?

• Revisar los requerimientos específicos para el puesto.

• Hacer pruebas para encontrar candidatos.

• Evaluar la inteligencia emocional de los candidatos.

10)¿Qué elementos del liderazgo transformacional parecen ser universales?

• Visión, anticipación, dar ánimo, confiabilidad, dinamismo, positividad y proactividad.

• Visión, eficacia. dinamismo y eficiencia.