Менеджмент 30

Лайкерттіѕ көшбасшылыќ стильдері жїйесіне жатпайды

• консенсуске негізделген жүйе

•     жағымды –авторитарлы жүйе

•        кеңес беру –демократиялыќ жүйе

• ќатысуға негізделген жүйе

• пайдалану –авторитарлы жїйе

   

Харизмаєа негізделген билік неге жатады

• эталонды билікке

•    заңды билікке

• мәжбүр ету билігіне

• марапаттау билігіне

• эксперттік билікке

     ЌР-ныѕ басќарудың жаңа парадигмасы неге негізделеді

• жүйелік және жағдайлыќ тәсілдерге

• технократиялыќ тәсілге

•  Өнемді тәсілдерге

• бюрократиялыќ тәсілдерге

• авторитарлы стильге

Менеджменттің Ќазаќстан үлгісіне тән емес

• жоспарлау жүйесінің болуы

• ресурстарды тиімді пайдалану

• оптималды еѕбек бґлінісі

• пайданыѕ артуы

• адам ресурстарына негізделу

 

#####       ЌР менеджментініѕ маќсатына жатпайды

• толыќ жўмыспен ќамтуға жету

• кәсіпорындарды сұранысќа бейімдеу

• оптималды нәтижелерге жетуге бағыттау

• Өндіріс тиімділігін жоғарылату

 

#####       ЌР-да менеджментті оќыту ќажеттілігі немен тїсіндіріледі

• нарыќтыќ ќайта ќўруды жүргізуге байланысты

• Әлемдік шаруашылыќќа кіру ќажеттілігіне байланысты

• жекелендіруге байланысты

• интелектуалдыќ дамуына байланысты

Ќазаќстан өндірісіне тән ғылыми-техникалыќ саясаттың бағыты                                   

• дәстүрлі тауарларды шығаруға бейімделген өндіріс

• шығарылатын өнімнің жедел техникалыќ жаңаруына бейімделген өндіріс

• жаңа тауарларды шығаруға бейімделген өндіріс

• сыртќы нарыќќа бейімделген өндіріс

Ўйымныѕ сыртќы орта факторларына не жатады

• мемлекеттік реттеу

• ўйым ресурстары

• ўйымныѕ стратегиялыќ маќсаттары

• адамдар

• ґндіріс технологиясы

  Г. Минцберг ќанша басќару рольдерін бөліп көрсеткен

• 10

• 8

• 5

• 3

• 7

Бір басшыға бағынатын тўлғалар саны

• баќылау саласы

• баќылау көлемі

• баќылау диапазоны

•   баќылау деѕгейі