La stratégie consiste à :

• Fixer des objectifs stratégiques

• Mobiliser des ressources

• Prendre des décisions opérationnelles

• Prendre des décisions stratégiques

Synonyme de stratégie délibérée

• Stratégie imprévue

• Stratégie émergente

• Stratégie planifiée

• Stratégie improvisée

Synonyme de stratégie émergente

• Stratégie imprévue

• Stratégie émergente

• Stratégie planifiée

• Stratégie improvisée

Nom de l'auteur qui a mis en exergue la stratégie délibérée /émergente

• Michael PORTER

• Henri MINTZBERG

• Edith PENROSE

• Alfred CHANDLER

La démarche stratégique comporte .... étapes

• 3

• 4

• 5

• 6

Le diagnostic interne consiste à analyser :

• Les forces et les faiblesses

• Les opportunités et les menaces

• L'environnement proche et éloigné de l'entreprise

• Ressources et Compétences de l'entreprise

Le diagnostic externe consiste à analyser :

• Les forces et les faiblesses

• Les opportunités et les menaces

• L'environnement proche et éloigné de l'entreprise

• Ressources et Compétences de l'entreprise

Les compétences professionnelles sont composées de :

• Savoir

• Savoir-faire

• Savoir-être

Les compétences qui consiste à la maîtrise des

processus internes, de la gestion de la qualité, des processus d’innovations

• Compétence professionnelle

• Compétence commerciale

• Compétence organisationnelle

Le diagnostic stratégique est composé de :

• Diagnostic interne

• Diagnostic externe

• Diagnostic global