PRE TEST SW/ KAIZEN KARTAP

PRE TEST SW/ KAIZEN KARTAP

Professional Development

20 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Conim 4th

Conim 4th

Professional Development

25 Qs

Pre Test Tangen #6 How to Progress Kaizen (Shoujinka)

Pre Test Tangen #6 How to Progress Kaizen (Shoujinka)

Professional Development

20 Qs

Pre Test Tangen #11 Line Capacity

Pre Test Tangen #11 Line Capacity

Professional Development

20 Qs

5R Basic

5R Basic

Professional Development

15 Qs

OM - SMART MULTI FINANCE

OM - SMART MULTI FINANCE

Professional Development

15 Qs

KAIZEN

KAIZEN

Professional Development

20 Qs

TRAINING LEAN - CI Palembang

TRAINING LEAN - CI Palembang

Professional Development

20 Qs

CONIM PROGRAM [J-EXPRESS]

CONIM PROGRAM [J-EXPRESS]

University - Professional Development

15 Qs

PRE TEST SW/ KAIZEN KARTAP

PRE TEST SW/ KAIZEN KARTAP

Assessment

Quiz

Professional Development

Professional Development

Medium

Created by

plant2 yps

Used 1+ times

FREE Resource

20 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

Yang termasuk Standart Kerja, Kecuali…

Work Intruction/SOP

Tabel Standart Kerja

Yamazumi Chart

Tabel Standart Kerja Kombinasi

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

Berikut ini adalah pertimbangan yang harus di lihat dalam menentukan jumlah

standard in process stock kecuali ?

Dimensi produk

Arah pergerakan orang

Arah pergerakan produk

Tipe Mesin

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

Media Image

Sebutkan 2 Pilar Sistem Produksi Toyota?

Just In Time dan Jidouka

Kanban System dan Pokayoke

Just In Time dan Continuous Production

2S dan standarisasi kerja

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

Dari sudut pandang Kaizen, untuk mendapatkan profit yang optimal bisa

dilakukan dengan cara...

Melakukan cost reduction

Menaikkan harga jual

Menambah margin keuntungan

Memperbanyak jumlah produk yang akan dijual

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

Kepanjangan dari PDCA adalah ..............

Plan Do Cancel Again

Preparation Do Check Action

Plan Do Check Again

Plan Do Check Action

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

Berikut beberapa rujukan penetapan target yang dianggap lemah dan sebaiknya

dihindari, yaitu…

Veto, kesepakatan bersama tanpa didukung data

Kondisi terbaik yang pernah dicapai

Target pimpinan

Target Customer/next process

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

Media Image

Apa akibat produksi berlebihan ?

Penjadwalan yang tidak stabil

Mesin yang tidak dapat diandalkan

Menciptakan pemborosan persedia dan pemborosan lainnya

Logilistik yang buruk

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?