Supply Chain

Berikut ini yang bukan peran Manajemen Rantai Pasok adalah

• Peningkatan Efisiensi Operasional

• Pengurangan Biaya

• Peningkatan Kualitas Produk

• Peningkatan Investasi Perusahaan

Tujuan utama dari efisiensi dalam strategi rantai pasok yaitu

• Menurunkan harga produk

• Respon cepat terhadap permintaan

• Meminimalkan persediaan supaya biaya rendah

• Memasok permintaan pada biaya terendah

Berikut adalah tiga fase utama dalam pengambilan keputusan rantai pasok, kecuali..

• Strategi atau desain rantai pasok

• Evaluasi rantai pasok

• Operasi rantai pasok

• Perencanaan rantai pasok

Suatu strategi dimana perusahaan memutuskan untuk mengendalikan berbagai tahap dalam rantai pasok disebut strategi..

• Stake Control

• Integrasi Horizontal

• Diversifikasi Pemasok

• Integrasi Vertikal

Rantai pasok terdiri dari beberapa komponen utama yang bekerja sama untuk memungkinkan aliran barang atau layanan dengan lancar dari awal hingga akhir. Di bawah ini mana yang bukan merupakan komponen tersebut..

• Pemasok

• Produsen

• Pemerintah

• Teknologi Informasi

Dibawah ini yang bukan merupakan dampak dari kurangnya integrasi antara desain produk dan rantai pasok adalah..

• Keterlambatan peluncuran produk

• Persaingan yang efektif

• Overstock dan Understock

• Biaya yang lebih tinggi

Di bawah ini merupakan keuntungan dari manajemen rantai pasok global, kecuali..

• Terhindar dari inflasi

• Peningkatan kemampuan logistik

• Pengurangan risiko valuta asing

• Membuka peluang kemitraan strategis di seluruh dunia

Jenis transportasi yang paling banyak digunakan untuk pengiriman barang dan paling fleksibel adalah

• Truk

• Kapal Laut

• Pesawat

• Kereta

Berikut ini yang merupakan salah satu elemen kunci dari network design adalah

• Persediaan

• Penjualan

• Relasi

• Permintaan

Untuk barang-barang yang relatif kecil, bernilai tinggi, dan pengiriman jarak jauh sebaiknya menggunakan moda transportasi..

• Kereta

• Mobil Pribadi

• Kapal Laut

• Pesawat