ALPC - Simulador

¿Qué NO es liderazgo? (Seleccione todas las opciones correctas)

• Una forma de imponer autoridad
• Tener jerarquía en un equipo
• Facilitar reuniones
• Potenciar, impactar y dirigir de forma positiva hacia un bien común

Las mejores prácticas del liderazgo son:

• Exceso de poder
• Desconocimiento de competencias del equipo
• Imposición de autoridad
• Ninguna de las anteriores.

¿Qué es lo menos importante en el liderazgo?

• Motivación
• Pensamiento estratégico
• Empoderamiento del rol
• Conocimiento técnico

¿Las habilidades blandas son lo más importante al momento de ejercer liderazgo?

• Falso
• Verdadero
• Todo depende del tipo de liderazgo
• 1 y 3 son correctas

En la línea de tiempo de la evolución del liderazgo, en los 60 el líder NO: (Seleccione todas las opciones correctas)

• El líder, es el jefe que se le debe obedecer y respetar.
• El líder, es un persuasor de los equipos.
• El líder, es una guía hacia una dirección compartida.
• El líder, es un motivador y adaptativo

El liderazgo directo, NO se enfoca en: (Seleccione todas las opciones

• Supervisor de acciones de cada miembro del equipo.
• Pedir la opinión del equipo
• Desarrollar personas.
• En democratizar absolutamente todo

Algunos tipos de liderazgo NO son: (Seleccione todas las opciones correctas)

• Jerárquico, entrenador, de referencia y coach
• Democrático, coach y de referencia.
• Jerárquico, democrático y entrenador
• Directivo, entrenador, de referencia y coach

El liderazgo capacitador, es positivo porque

• Lo caracteriza la flexibilidad y autonomía a cada miembro del equipo
• Los equipos solo se limitan a hacer lo que diga el líder.
• El líder solo se enfoca en dar una capacitación y no desarrolla habilidades.
• Ninguna de las anteriores

El liderazgo democrático hace: (Seleccione todas las opciones correctas)

• Busca consenso con el equipo
• Dar ejemplo
• Desarrollar a las personas
• 2 y 3 son correctas

El liderazgo capacitador NO es:

• El que supervisa todo lo que hace el equipo
• Moviliza al equipo a una sola visión
• Busca un consenso en el equipo
• todas las anteriores