SEQUAL-SIM EXAM 1:CERTIFICATE IN PROFESSIONAL SCRUM PRACTICE

El cliente informa que desea modificar el producto backlog. ¿Qué debería hacer el Scrum Master?

• Solo el product owner tiene autoridad para modificar el product backlog.

• Notificar al product owner antes de modificar el product backlog.

• Presentar los deseos del cliente al product owner y modificar el Product Bbacklog juntos.

• Modificar el product backlog según los deseos del cliente.

Quién decide cuántos elementos del product backlog serán comprometidos para un sprint?

• El scrum Master

• Los interesados

• El Product Owner

• Los Developers

Cuál de los siguientes términos NO describe uno de los tres pilares de scrum?

• Transparencia

• Inspección

• Productividad

• Adaptación

En dónde está documentado el objetivo del producto?

• En la definición determinado (DOD)

• En el contrato con el cliente

• En el Product Backlog

• En el sprint backlog

El refinamiento del producto backlog es…

• La actividad principal del Scrum Master

• Una actividad única en el primer Sprint

• Una actividad continua

• Una actividad que se lleva a cabo al final de cada segundo sprint

Cuándo se cancela normalmente un Sprint?

• Cuando se hace evidente que el objetivo del Sprint no se puede lograr.

• Cuando lo ordene el Director Ejecutivo.

• Cuando el objetivo del Sprint se vuelve obsoleto.

• Cuando el objetivo del Sprint ha sido mal definido desde la perspectiva del área de ventas.

Qué podría suceder si se omite el refinamiento del Product Backlog?

• El scrum Master no puede desglosar elementos del Product Backlog.

• El Sprint Review en el Sprint se vuelve imposible.

• La Sprint Retrospective en el Sprint actual se vuelve imposible.

• Hay problemas cuando se planea el Sprint.

Quién tiene la última palabra cuando se define el orden de los elementos del Product Backlog?

• El Scrum Master

• El Product Owner

• El Director General

• Los Developers junto con el Product Owner

Durante un Sprint ¿Qué afirmación sería correcta?

• La calidad se puede disminuir ligeramente.

• El objetivo del Sprint no se debe poner en peligro.

• El Sprint Backlog no se puede detallar ni aclarar durante un Sprint.

• Los Sprints pueden tomar más de un mes si es requerido por el cliente.

Qué sucede si los Developers se dan cuenta de que no pueden entregar todos los elementos del Product Backlog seleccionados para el Sprint actual?

• El Product Owner reduce la cantidad de elementos en el Sprint Backlog.

• El Scrum Master reduce la cantidad de elementos en el Sprint Backlog.

• El Product Owner y los Developers negocian los cambios en el Sprint Backlog.

• Los Developers mueven algunos de los elementos del Sprint Backlog al siguiente Sprint.