Manajemen Proyek: Arti, Jenis, dan Pendekatan

Apa yang dimaksud dengan manajemen proyek?

• Strategi pemasaran produk baru

• Pendekatan untuk meningkatkan kinerja karyawan

• Metode pengelolaan keuangan perusahaan

• Metode perencanaan dan pengelolaan sumber daya untuk menyelesaikan sebuah proyek

Apa yang menjadi perbedaan utama antara manajemen proyek dan manajemen konvensional?

• Rentang waktu yang dijalankan

• Jenis sumber daya yang digunakan

• Tujuan yang ingin dicapai

• Jumlah anggota tim yang terlibat

Berapa banyak aspek yang harus diperhatikan dalam manajemen proyek menurut Project Management Institute?

• 20

• 15

• 5

• 10

Apa yang dimaksud dengan pendekatan tradisional dalam manajemen proyek?

• Pendekatan yang dikembangkan untuk beberapa industri seperti manufaktur

• Pendekatan yang dikembangkan khusus untuk software engineering

• Pendekatan yang fokus kepada kolaborasi tim

• Pendekatan yang berfokus kepada sumber daya yang dibutuhkan untuk masing-masing tugas

Apa yang menjadi ciri khas dari pendekatan Scrum dalam manajemen proyek?

• Anggota tim memiliki beban tanggung jawab yang biasa diemban oleh project manager

• Berfokus kepada sumber daya yang dibutuhkan untuk masing-masing tugas

• Pendekatan yang bersifat lebih kontinyu

• Dikembangkan khusus untuk software engineering

Tahapan manajemen proyek yang mana yang dilakukan setelah menentukan tujuan proyek dan ruang lingkup proyek?

• Penutupan

• Perencanaan

• Pelaksanaan

• Pengawasan

Apa yang menjadi tanggung jawab utama dari seorang project manager dalam tahapan pelaksanaan proyek?

• Memastikan semua hal berjalan sesuai dengan timeline dan anggaran dana yang sudah ditentukan

• Membuat rancangan mengenai keseluruhan proyek secara lebih rinci

• Mengukur setiap progres yang ada agar sesuai dengan perencanaan

• Menyelesaikan kontrak dengan pihak eksternal yang dilibatkan

Apa yang dilakukan saat proses penutupan proyek?

• Menyelesaikan kontrak dengan pihak eksternal yang dilibatkan, membuat arsip dokumen-dokumen penting, dan juga membuat laporan proyek

• Membuat rancangan mengenai keseluruhan proyek mulai dari permulaan sampai akhir secara lebih rinci

• Mengukur setiap progres yang ada agar sesuai dengan perencanaan

• Memilih sumber daya yang akan mengerjakan proyek, memilih team leader, membuat kontrak dengan vendor, supplier