DO I (1 y 2)

Roll-Royce es un fabricante de motores de aviación que suele incluir en el contrato con sus clientes tanto el suministro del producto, como la financiación, el mantenimiento y posibles actualizaciones. Esta tendencia suele denominarse:

• Asociación en la cadena de suministro

• Modelo de negocio premium

• Servitización

• Lean manufacturing

Inditex es mundialmente conocida por tener una gran ventaja competitiva en la gestión de su cadena de suministro. Su modelo general de gestión de la cadena de suministro (GCS) puede clasificarse como:

• GCS Lean, ya que prioriza la capacidad de respuesta

• GCS Lean, ya que prioriza la flexibilidad y los costes logísticos bajos

• GCS Ágil, ya que prioriza la capacidad de respuesta

• GCS Ágil, ya que prioriza la flexibilidad y los costes logísticos bajos

Para que una gran parte de la población pudiera ser vacunada durante la pandemia en pocos meses fue necesario contar con una adecuada capacidad de transporte, infraestructura de transportes intercontinentales, traslado de suministros médicos hasta aeropuertos y/o puertos, así como empresas con capacidad de almacenamiento y distribución. ¿Con qué área de decisión de operaciones podemos relacionar todas estas actividades?

• Localización de empresas proveedoras de las vacunas

• Investigación y desarrollo de las vacunas, por tanto, diseño y desarrollo del producto

• Gestión de la cadena de suministro

• Estrategia del proceso productivo

XimNou es una marca internacional de fabricación y venta de smartphones. Tan sólo lleva tres años en el mercado, pero gracias a sus rompedores diseños y buena relación calidad-precio, tiene una cuota de mercado aceptable. XimNou quiere satisfacer las necesidades del cliente final, ofreciendo productos innovadores, con cortos ciclos de vida y diseños para todo tipo de perfiles. Su orientación estratégica se basa en la capacidad de respuesta, por lo que la estrategia para configurar la gestión de la cadena de suministro debe ser:

• Una gestión de la cadena de suministro global

• Una gestión de la cadena de suministro lean

• Una gestión de la cadena de suministro ágil

• Una gestión de la cadena de suministro sostenible

‘Netflix supera los 200 millones de suscriptores y cierra un 2020 de récord aupada por la pandemia y las series de producción propia’ (Fuente: www.hipertextual.com, 19/01/2021). Acerca de una empresa como Netflix, que ofrece servicios de suscripción a contenidos audiovisuales, podemos decir que:

• Al ser una empresa de servicios, la función del director de operaciones carece de sentido

• Al contar con actividades de producción propias, las decisiones sobre diseño del producto cobran gran relevancia

• Al ser una empresa online, en Netflix sus directivos no toman decisiones sobre localización

• Todas las opciones presentadas son correctas

La compañía global de telecomunicaciones Viasat ha alcanzado un acuerdo para adquirir la compañía RigNet, proveedor de soluciones de redes inteligentes ultra seguras y aplicaciones especializadas. La operación se materializará por valor de casi 222 millones de dólares (183 millones de euros), según ha informado la operadora en un comunicado. Viasat asegura que esta adquisición, que está previsto cerrar a mediados del año 2024, le ayuda a acelerar aún más su estrategia de servicios de conectividad y comunicaciones de banda ancha de alta calidad, ubicua y asequible a los lugares más difíciles de llegar en todo el mundo (Fuente: Europa Press, 11/01/2021). ¿Con qué tipo de estrategia de desarrollo de productos identificamos esta noticia?

• Una estrategia de desarrollo externo, concretamente una joint venture o empresa conjunta

• Una estrategia de desarrollo interno, concretamente una alianza

• Una estrategia de desarrollo interno, concretamente la creación de una nueva empresa

• Una estrategia de desarrollo externo, concretamente una adquisición

En relación a la etapa de diseño del proceso de desarrollo de nuevos productos, señale la afirmación correcta:

• El diseño modular permite crear variedad sin incurrir en los costes de producción a medida

• La fiabilidad del producto consiste en la probabilidad de que el producto funcione

  adecuadamente

• Hablamos de diseño robusto cuando el producto está diseñado de manera que las pequeñas variaciones que se produzcan en el proceso de producción no afecten de una manera negativa al producto

• Todas las opciones presentadas son correctas

Durante la pandemia, la empresa biotecnológica Moderna se ha asoció con el Instituto Nacional de Salud de EE.UU. para sacar adelante su vacuna. Por su parte, la empresa farmacéutica Pfizer rechazó capital público y se alió con la alemana BioNTech (Fuente: 20minutos.es, 6/12/2020). En relación a estas decisiones estratégicas, señale la afirmación correcta:

• La necesidad de acelerar el desarrollo de la vacuna ha llevado a las farmacéuticas a abordar una estrategia de desarrollo interno

• Los elevados gastos y riesgos asociados al diseño y desarrollo de la vacuna han sido

  determinantes para que Moderna y Pfizer hayan apostado por estrategias de migraciones y mejoras de productos existentes

• El proceso de desarrollo de la vacuna se ha conseguido gracias a que Pfizer y Moderna han seguido una estrategia de desarrollo externo consistente en la creación conjunta de una nueva empresa para el desarrollo de la tecnología necesaria

• El diseño y desarrollo de la vacuna se ha realizado con estrategias de desarrollo externo, mediante el establecimiento de alianzas entre empresas farmacéuticas y organismos públicos, así como entre las propias empresas farmacéuticas