Quis 2 Pengantar Manajemen

Quis 2 Pengantar Manajemen

University

10 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Edisi 8 Aku Benci Karena Allah

Edisi 8 Aku Benci Karena Allah

KG - Professional Development

10 Qs

Kuis PKN Kelas XII SMK Pengingkaran Ham dan kewajiban HAM

Kuis PKN Kelas XII SMK Pengingkaran Ham dan kewajiban HAM

12th Grade - University

14 Qs

Coba TKP

Coba TKP

10th Grade - University

10 Qs

Sem 1 Perlembagaan

Sem 1 Perlembagaan

University

15 Qs

Edisi 6 SMP Tilawah Hukmiyah

Edisi 6 SMP Tilawah Hukmiyah

2nd Grade - Professional Development

10 Qs

Quiz Filsafat Umum

Quiz Filsafat Umum

5th Grade - University

15 Qs

Ulangan Teori Permintaan dan Penawaran Uang

Ulangan Teori Permintaan dan Penawaran Uang

11th Grade - University

15 Qs

Jenis-jenis Kelompok Sosial

Jenis-jenis Kelompok Sosial

University

15 Qs

Quis 2 Pengantar Manajemen

Quis 2 Pengantar Manajemen

Assessment

Quiz

Social Studies

University

Hard

Created by

Tardjani Umar

FREE Resource

10 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Gideon bertugas merekrut karyawan melalui sebuah sistem perekrutan. Perekrutan tersebut diharapkan dapat meningkatkan keragaman tenaga kerja di organisasi Gideon. Manakah dari sumber perekrutan berikut yang harus dihindari Gideon jika dia ingin mencapai tujuan tenaga kerja yang lebih beragam?

a.     college recruiting

    

b. company website

c.     employee referrals

d.     professional recruiting organizations

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Proses Decruitment dapat dilakukan melalui?

a.     Firing, Job sharing, Layoff, dan Attrition

b.     Job sharing, Attrition, Staffing, dan Reduced workweek

c. Layoff, Firing, Upsizing, dan Early retirement

d.     Attrition, Firing, Accretion, dan Early retirement

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Martono tidak suka harus meyakinkan calon pelanggan untuk membeli produk yang menurutnya memiliki kualitas lebih rendah dari produk lain di pasar. Namun, dia memiliki target penjualan untuk semua produk, yang harus dia penuhi untuk menerima komisinya. Meskipun Martono berusaha memenuhi target penjualan untuk semua produk, dia bingung antara keyakinannya dan tindakan yang harus dia ambil. Ketidakkonsistenan atau ketidakcocokan ini dikenal sebagai ...

a.     negative feedback

b.     difficult objectives

c.     cognitive dissonance

d.     management by objectives

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Menurut The Big-Five Model, kepribadian Extraversion memiliki kecenderungan?

a.     asertif, suka bicara, dan gugup

b.     sosial, nyaman berhubungan dengan orang lain, dan imajinatif

c.     suka bicara, bertanggung jawab, dan intelektual

d.     nyaman berhubungan dengan orang lain, asertif, dan suka bicara

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Meski jelas mampu, Maria tampaknya tidak terlalu percaya diri. Dia selalu tidak yakin apakah dia dapat menangani tugas yang sulit. Akibatnya, dia memilih pekerjaan yang cukup mudah serta bekerja pada pekerjaan yang rutin. Dia juga rentan terhadap evaluasi dari orang lain. Maria tampaknya memiliki ...

a.     disonansi kognitif tinggi

b.     skor Machiavellianisme tinggi

c.     pemantauan diri (seld-monitoring) rendah

d.     penghargaan terhadap diri (self-esteem) yang rendah

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Joko menekankan kepada karyawannya bahwa pekerjaan harus diselesaikan, bagaimanapun keadaannya. Ia selalu mendorong karyawannya untuk memenuhi kuota penjualan mereka. Secara umum dia disukai, tetapi terkadang karyawannya kurang menyukai pendekatannya yang agak berat. Model kontingensi Fiedler akan mengklasifikasikan gaya kepemimpinan Joko berorientasi pada ....

a. karyawan

b. organisasi

c. tugas

d. hubungan

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Pernyataan berikut tepat terkait kepemimpinan, kecuali?

a.     Pemimpin memengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan organisasi sebagai perwujudan fungsi leading

b.     Kepemimpinan Country Club Management mencapai performance tertinggi

c.     Gaya kepemimpinan Telling tepat diterapkan bila bawahan cenderung tidak mampu dan tidak menerima pemimpinnya

d.     The Fiedler Model menyatakan efektivitas kinerja kelompok didapat dari interaksi gaya pemimpin dengan kemampuan memengaruhi pengikutnya

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?