Procesos Administrativos

El proceso de toma de decisiones es un método que consiste en reunir información y evaluar alternativas para luego tomar la decisión final

• Verdadero

• Falso

La información facilita la toma de decisiones y si no se tiene la información y los conocimientos necesarios se debe buscar asesoría.

• Verdadero

• Falso

En la Planeación se define:

• Misión

  Visión

  Valores

  Estrategias

  Polítcas

• Misión

  Visión

  Valores

  Estrategias

  Estructura Jerárquica

• Misión

  Visión

  Valores

  Estrategias

  Indices de gestión

El conjunto de normas internas que se diseñan para regular y delimitar las reglas de conducta dentro de una organización, se denomina:

• 1. Política

• 1. Ley

• 1. Objetivo

Las estrategias o acciones que se definen para lograr el objetivo general, se denominan:

• Objetivos específicos

• Polítcas

• Ordenes Gerenciales

El Gerente General de una empresa, define como estrategia disminuir el 20% del precio de los productos con la finalidad de vender un mayor volumen. ¿Qué tipo de estrategia es?

• Competitiva

• Funcional

• Corporativa

La competencia, los clientes, los proveedores, etc., que influyen en las actividades de una empresa, son considerados factores:

Answer explanation

El Administrador debe conocer los factores externos e internos que afectan o influyen en las actividades de una empresa.

El proceso de Dirección que se refiere a  influir, guiar o dirigir a un grupo de personas para que participen con disposición y entusiasmo hacia el logro de los objetivos del grupo, se denomina:

• Liderazgo

• Motivación

• Comunicación

El control que se realiza mientras se desarrolla una actividad y cuyo objetivo es la supervisión de las actividades con la finalidad de que se ejecuten de forma eficiente, es:

• Preventivo

• Concurrente

• Retroalimentación

Los indicadores son esenciales para medir la productividad de una empresa y evaluar su rendimiento en comparación con objetivos preestablecidos

• Verdadero

• Falso