
Operaciones y logística clase 9 MAX
Authored by Harold Vidalón
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7 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Dentro del plan operativo ¿En qué paso se realiza la reunión entre las áreas de finanzas, comercial y operaciones?
Planificación
Seguimiento
Consolidación
Ejecución
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
De manera general, qué es el S&OP // IBP, Marque la opción más acertada.
Metodologías para mejorar mi indicador SMART.
Es la versión mejorada del mapa de procesos y organigrama
Buenas prácticas de gestión de las áreas funcionales.
Es el nombre técnico que recibe el plan operativo.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Las áreas funcionales son aquellas indispensables para la apertura de una empresa. En este contexto, marque la relación CORRECTA con referencia al plan operativo.
Operaciones y logística - Oferta
Recursos humanos - Pago de planilla
Finanzas - Demanda
Comercial - Financiamiento
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Dentro del proyecto que estoy realizando, las áreas funcionales que operan en la empresa lo encuentro en el ______________
Mapa de procesos
Organigrama
Flujograma
Cadena de valor
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuándo es recomendable iniciar la elaboración del POA?
julio - año anterior
Octubre - año anterior
navidad - año anterior
agosto - año anterior
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué diferencia un POA y un POI?
El POA se realiza mensualmente y el POI anual.
El POA es estratégico y el POI operativo.
El POA es en el sector privado y el POI en público.
El POA está asociado al organigrama y el POI al flujograma.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Por qué es importante realizar el plan operativo en mi empresa? Marque la opción MÁS ACERTADA.
Porque el profesor así lo recomendó.
Porque debo tener el documento al momento de la auditoría con KPIs bien definidos.
Para conocer las estrategias de la organización y ver en cada mes qué actividades debo realizar para cumplirlas.
Tener metas fijas anuales y realizar controles para cumplirlas. Enfocado en la operatividad de la empresa.
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