SUBTOPIK 5.4 PENILAIAN PRESTASI PEKERJA

MAKSUD PENILAIAN PRESTASI

• Satu penilaian yang dibuat secara sistematik terhadap kemampuan pekerja dalam menjalankan sesuatu tugas dengan berkesan dan mencapai standard pekerjaan yang telah ditetapkan.

• Satu penilaian yang dibuat secara sistematik terhadap pengalaman pekerja dalam menjalankan sesuatu tugas dengan berkesan dan mencapai dasar pekerjaan yang telah ditetapkan.

PERANAN DAN KEPENTINGAN PENILAIAN PRESTASI

•   Mendorong pekerja menghadiri latihan bagi meningkatkan prestasi

•    Memberi maklum balas mengenai prestasi pekerja tentang kekuatan dan kelemahan

•    Mengurangkan program latihan yang sesuai

•   Memberi maklumat kepada pengurusan tentang kualiti sumber manusia yang ada

• Mengenalpasti perbezaan tahap prestasi setiap pekerja utk mennetukan pakej ganjaran dan pampasan.

KAEDAH-KAEDAH PENILAIAN PRESTASI

• Skala Perkadaran Sifat / Grafik / Kelakuan / Gelagat

• Perbandingan pekerja

• Esei

• Senarai Semak

• Carta kawalan

KAEDAH-KAEDAH PENILAIAN PRESTASI

• Skala Perkadaran Sifat / Grafik / Kelakuan / Gelagat

• Perbandingan pekerja

• Esei

• Sistem Penilaian 360°

• Penanda Aras

Guna borang diformatkn utk penilai menilai kualiti & ciri2 lain pekerja. Setiap sifat ada skala markah & penilai bagi markah sepadan dgn thp pencapaian pekerja

• Skala Perkadaran Sifat / Grafik / Kelakuan / Gelagat

• Perbandingan pekerja

• Esei

• Sistem Penilaian 360°

• Senarai Semak

Kelaskn pekerja brdasarkn faktor-faktor seperti prestasi kerja & nilainya kpd organisasi. Hanya seorang shj yg blh diletakkan di kelas tertentu.

• Skala Perkadaran Sifat / Grafik / Kelakuan / Gelagat

• Perbandingan pekerja

• Esei

• Sistem Penilaian 360°

• Senarai Semak

Huraikn prestasi pekerja mrangkumi kelebihan & kelemahan pekerja dlm bentuk esei. Ambil masa lama krn ia sgt subjektif & tdk brstruktur.

• Skala Perkadaran Sifat / Grafik / Kelakuan / Gelagat

• Perbandingan pekerja

• Esei

• Sistem Penilaian 360°

• Senarai Semak

Nilai penyataan yg gambarkn prestasi kerja pkerja. Setiap pernyataan diberi nilai wajaran & dijumlahkan.

• Skala Perkadaran Sifat / Grafik / Kelakuan / Gelagat

• Perbandingan pekerja

• Esei

• Sistem Penilaian 360°

• Senarai Semak

Libat byk pihak beri input penilaian prestasi pekerja sprit pegawai atasan, staf bwhn dll

• Skala Perkadaran Sifat / Grafik / Kelakuan / Gelagat

• Perbandingan pekerja

• Esei

• Sistem Penilaian 360°

• Senarai Semak

CIRI-CIRI PENILAIAN PRESTASI YANG BERKESAN

•   Penilaian dibuat berdasarkan penghuraian dan spesifikasi kerja

•   Penilaian dilakukan secara berterusan

• Penilaian bebas daripada sebarang sifat pilih kasih. Dianggap adil dan saksama

•     Menghasilkan satu perbandingan yang tepat antara pekerja dengan pekerja yang lain

•     Penilaian secara subjektif menimbulkan banyak masalah