Multi Pihak dan Multi Tim

Apa yang dimaksud dengan Negosiasi Multi Pihak?

• Negosiasi di mana tidak ada pihak yang bekerja sama

• Negosiasi di mana ada lebih dari dua pihak yang bekerja sama

• Negosiasi di mana hanya ada dua pihak yang bekerja sama

• Negosiasi di mana hanya ada satu pihak yang bekerja sama

Berapa jumlah pihak yang terlibat dalam Negosiasi Multi Pihak?

• Tidak ada pihak yang terlibat

• Lebih dari dua pihak

• Tidak terdefinisi

• Hanya dua pihak

Apa yang dimaksud dengan Tahap Pranegosiasi?

• Tahap di mana pihak-pihak terlibat mengimplementasikan rencana tindakan

• Tahap di mana pihak-pihak terlibat mengevaluasi hasil dan proses

• Tahap di mana kesepakatan akhir dicapai

• Tahap di mana pihak-pihak terlibat membahas isu-isu yang penting

Apa yang dilakukan dalam Tahap Negosiasi Formal?

• Mengimplementasikan rencana tindakan

• Membuat draft kesepakatan tentatif

• Mengembangkan rencana tindakan

• Mengelola konflik secara efektif

Apa keuntungan dari Negosiasi Antar Tim?

• Ketika tim terlibat, akan ada lebih sedikit perdebatan

• Tim mengklaim lebih sedikit nilai dibandingkan negosiator tunggal

• Tekanan akuntabilitas berbeda bagi tim dibandingkan individu

• Tim terkadang lebih kompetitif dibandingkan individu

Apa yang dilakukan dalam Tahap Kesepakatan?

• Membentuk dan membuat draft kesepakatan tentatif

• Mengelola konflik secara efektif

• Mengimplementasikan rencana tindakan

• Mengevaluasi hasil dan proses

Apa yang dimaksud dengan Negosiasi Antar Tim?

• Negosiasi yang dilakukan antara satu ko-negosiator dengan beberapa pihak yang memiliki kepentingan yang sama

• Negosiasi yang dilakukan antara satu ko-negosiator dengan beberapa pihak yang memiliki kepentingan yang berbeda

• Negosiasi yang dilakukan antara dua ko-negosiator atau lebih yang memiliki kepentingan dan prioritas yang berbeda

• Negosiasi yang dilakukan antara dua ko-negosiator atau lebih yang memiliki kepentingan dan prioritas yang sama

Apa yang dilakukan dalam Tahap Pranegosiasi?

• Mempelajari harga dan konsekuensi tidak adanya kesepakatan

• Mengembangkan rencana tindakan

• Membentuk koalisi

• Membawa kelompok ke tahap pemilihan satu opsi atau lebih

Apa yang dilakukan dalam Tahap Negosiasi Formal?

• Mengupayakan kesepakatan pertama

• Mengelola anggota tim yang bermasalah

• Mengelola konflik secara efektif

• Mengelola konflik secara efektif

Apa keuntungan dari Negosiasi Antar Tim?

• Tekanan akuntabilitas berbeda bagi tim dibandingkan individu

• Tim terkadang lebih kompetitif dibandingkan individu

• Tim mengklaim lebih sedikit nilai dibandingkan negosiator tunggal

• Ketika tim terlibat, akan ada lebih sedikit perdebatan