Quản Trị Học (câu 60 - 90)

Quản Trị Học (câu 60 - 90)

Professional Development

30 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Câu hỏi về pháp luật và kinh tế

Câu hỏi về pháp luật và kinh tế

Professional Development

28 Qs

Câu hỏi về AI và công nghệ

Câu hỏi về AI và công nghệ

Professional Development

35 Qs

Quiz về Phần cứng

Quiz về Phần cứng

Professional Development

28 Qs

Câu hỏi về hướng dẫn viên du lịch- LUẬT DU LỊCH

Câu hỏi về hướng dẫn viên du lịch- LUẬT DU LỊCH

Professional Development

32 Qs

Kiểm Tra Giữa Kỳ I

Kiểm Tra Giữa Kỳ I

Professional Development

32 Qs

Quiz về Phần mềm

Quiz về Phần mềm

Professional Development

30 Qs

Triết học Mác Lênin 140 - 175

Triết học Mác Lênin 140 - 175

Professional Development

35 Qs

wibu

wibu

Professional Development

35 Qs

Quản Trị Học (câu 60 - 90)

Quản Trị Học (câu 60 - 90)

Assessment

Quiz

Science

Professional Development

Easy

Created by

Trân Đặng

Used 1+ times

FREE Resource

30 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Ở cấp đơn vị kinh doanh, các nhà quản trị cấp cao của SBU cần tập trung vào hoạch định và hình thành chiến lược để:

A. Duy trì và dành lợi thế cạnh tranh trong việc phục vụ khách hàng.

B. Tập trung đầu tư vào hoạt động nghiên cứu và phát triển.

C. Mở rộng kênh phân phối sản phẩm.

D. Giảm chi phí để hạ giá thành sản phẩm.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Theo Micheal E. Porter có ba chiến lược cạnh tranh tổng quát, đó là:

A. Chiến lược: chi phí thấp, khác biệt hóa sản phẩm, tập trung vào một phân khúc thị trường.

B. Chiến lược: kết hợp về phía sau, đa dạng hóa hoạt động đồng tâm, thâm nhập thị trường.

C. Chiến lược: kết hợp về phía trước, đa dạng hóa hoạt động đồng tâm, thâm nhập thị trường.

D. Chiến lược: Kết hợp về phía trước, phát triển sản phẩm, đa dạng hóa hoạt động kiểu kết khối.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Để xác định các cơ hội và thách thức trong hoạch định chiến lược, nhà quản trị cần phải phân tích:

A. Môi trường vĩ mô và môi trường kinh tế, chính trị của quốc gia đó.

B. Môi trường vi mô và môi trường cạnh tranh.

C. Nhà cung cấp để tìm lợi thế cạnh tranh và môi trường công nghệ để phát triển.

D. Môi trường bên ngoài.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Mục đích của việc kiểm tra và đánh giá kết quả trong quá trình hoạch định là:

A. Nhằm phát hiện các khâu yếu kém và kịp thời chấn chỉnh.

B. Nhằm tìm ra nguyên nhân gây ra sai lỗi trong quá trình hoạt động.

C. Đảm bảo chắc chắn rằng việc thực thi kế hoạch là đúng mục tiêu đề ra.

D. Nhằm giảm bớt các chi phí không cần thiết để giảm giá thành, tăng tính cạnh tranh.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Loại kế hoạch nào dùng cho các hoạt động không lặp lại trong tương lai?

A. Chương trình

B. Chính sách 

C. Thủ tục

D. Quy định

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Loại kế hoạch nào nhằm đạt được mục tiêu cụ thể của doanh nghiệp, với việc xác định rõ thời gian và nguồn lực thực hiện? 

A. Ngân sách

B. Dự án      

C. Kế hoạch sử dụng nhiều lần

D. Chương trình

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Loại kế hoạch nào đưa ra những nguyên tắc chung, để hướng dẫn cách thực hiện công việc trong doanh nghiệp?

A. Chính sách

B. Kế hoạch sử dụng một lần

C. Kế hoạch hành động

D. Ngân sách

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?