nhap mo 3

Khi xác định được các mô hình nghiệp vụ, cần phải thiết lập những mối quan hệ nào sau đây?

• Mỗi quan hệ giữa các use case và những thuật ngữ mô tả

• Mối quan hệ giữa các hệ thống và các chức năng của hệ thống

• Mối quan hệ giữa các use case hệ thống và những mô hình nghiệp vụ

• Mối quan hệ giữa kết quả của các hoạt động và những chức năng của hệ thống

Tuyên ngôn Agile, ưu tiên phần mềm chạy tốt hơn là tài liệu đầy đủ vì lý do gì?

• Vì khách hàng quan tâm đến giá trị thực tế mà phần mềm mang lại.

• Vì phần mềm chạy tốt sẽ tự động tạo ra tài liệu.

• Vì viết tài liệu tốn quá nhiều thời gian.

• Vì tài liệu khó cập nhật.

Theo Tuyên ngôn Agile, khi có sự thay đổi trong dự án, nhóm phát triển nên làm gì?

• Linh hoạt thích ứng với những thay đổi.

• Tuân thủ chặt chẽ kế hoạch ban đầu.

• Từ chối các yêu cầu thay đổi.

• Tìm cách để giảm thiểu tác động của sự thay đổi.

Tại sao Agile khuyến khích sự linh hoạt trong quá trình phát triển phần mềm?

• Vì công nghệ phát triển rất nhanh.

• Vì yêu cầu của khách hàng có thể thay đổi trong quá trình thực hiện.

• Vì có thể thay đổi công nghệ

• Vì các thành viên trong nhóm có thể thay đổi ý kiến.

Agile phù hợp với loại dự án nào?

• Dự án có yêu cầu rất rõ ràng và ổn định.

• Dự án có quy mô nhỏ và đơn giản.

• Dự án có yêu cầu thay đổi thường xuyên.

• Dự án có thời gian thực hiện rất ngần

Một công ty đang phát triển một phần mềm mới. Khách hàng yêu cầu thêm một tính năng hoàn toàn mới vào giữa dự án. Theo quan điểm của Agile, công ty nên làm gì?

• Tiếp tục thực hiện theo kế hoạch ban đầu và bỏ qua yêu cầu mới.

• Hoàn thành dự án theo đúng kế hoạch ban đầu rồi mới thực hiện yêu cầu mới.

• Từ chối yêu cầu của khách hàng vì điều này vì phạm hợp đồng.

• Đánh giá tác động của yêu cầu mới và điều chỉnh kế hoạch phù hợp.

Scrum Master có phải là một người quản lý truyền thống không?

• Không, Scrum Master chỉ chịu trách nhiệm về kỹ thuật.

• Có, Scrum Master có đầy đủ quyền hạn để ra quyết định.

• Có, Scrum Master chịu trách nhiệm về thành công của dự án.

• Không, Scrum Master là một người phục vụ nhóm và giúp nhóm đạt được mục tiêu

Product Backlog có vai trò gì trong Scrum?

• Là danh sách các thành viên trong nhóm.

• Là danh sách các công việc cần làm trong một Sprint.

• Là danh sách tất cả các yêu cầu và tính năng của sản phẩm.

• Là danh sách các công việc đã hoàn thành.

Mối quan hệ giữa Product Backlog, Sprint Backlog và Increment là gì?

• Sprint Backlog là danh sách tổng thể, Product Backlog là một phần của Sprint Backlog.

• Increment là danh sách tổng thể, bao gồm cả Product Backlog và Sprint Backlog.

• Không có mối quan hệ nào.

• Product Backlog là danh sách tổng thể, Sprint Backlog là một phần của Product Backlog được chọn để tạo ra Increment trong mỗi Sprint

Mục đích chính của Sprint Planning là gì?

• Lên kế hoạch cho công việc trong một Sprint.

• Giải quyết các vấn đề phát sinh.

• Đánh giá sản phẩm đã hoàn thành.

• Cải thiện quy trình làm việc