Khi tổ chức mới hình thành, nhân viên chưa quen với các quy trình hoạt động, nhà quản trị nên sử dụng phong cách lãnh đạo nào?

• A. Phong cách lãnh đạo dân chủ.

• B. Phong cách lãnh đạo tự do.

• C. Phong cách lãnh đạo độc đoán.

• D. Phong cách lãnh đạo dân chủ và tự do

Trong tổ chức, khi nhân viên là những người có năng lực và công việc thực hiện mang tính độc lập, đòi hỏi tính sáng tạo, nhà quản trị nên sử dụng phong cách lãnh đạo nào?

• A. Phong cách lãnh đạo dân chủ.

• B. Phong cách lãnh đạo tự do.

• C. Phong cách lãnh đạo độc đoán.

• D. Phong cách lãnh đạo dân chủ và tự do

Khi lựa chọn phong cách lãnh đạo nhà quản trị không nên dựa vào yếu tố nào sau đây?

• A. Các tình huống cụ thể.

• B. Độ tuổi và trình độ của nhân viên.

• C. Giai đoạn phát triển của doanh nghiệp.

• D. Phong cách lãnh đạo của nhà quản trị khác.

Những phong cách lãnh đạo dưới đây, phong cách nào có kết quả tốt nhất trong mọi trường hợp?

• A. Dân chủ.

• B. Tự do.

• C. Độc đoán.

• D. Các ý trên đều sai.

Đặc điểm nào sau đây là ưu điểm của phong cách lãnh đạo dân chủ?

• A. Ra quyết định nhanh.

• B. Phát huy năng lực của cấp dưới.

• C. Tạo được một trật tự trong tổ chức.

• D. Cả A và B.

Đặc điểm nào sau đây là nhược điểm của phong cách lãnh đạo dân chủ?

• A. Kéo dài thời gian ra quyết định.

• B. Không phát huy được tính chủ động, sáng tạo của nhân viên.

• C. Dễ xảy ra tình trạng hỗn loạn, vô tổ chức.

• D. Có thể gây tình trạng trì trệ khi cấp dưới là những người thiếu năng lực

Đặc điểm nào sau đây không phải phong cách lãnh đạo theo kiểu độc đoán?

• A. Không tính đến ý kiến tập thể mà chỉ dựa vào kinh nghiệm cá nhân để ra quyết định.

• B. Không phát huy tính chủ động sáng tạo của quần chúng.

• C. Chỉ phù hợp với những tập thể thiếu kỷ luật, không tự giác, công việc trì trệ,...cần chấn chỉnh nhanh.

• D. Khá thu hút người khác tham gia ý kiến.

Câu phát biểu nào đúng với phong cách lãnh đạo độc đoán:

• A. Người lãnh đạo tập trung quyền lực trong tay mình không phân quyền, ủy quyền cho cấp dưới, tự mình ra quyết định và mệnh lệnh mà không cần tham khảo ý kiến của cấp dưới

• B. Người lãnh đạo biết phân chia quyền lực, dám ủy quyền cho cấp dưới, tranh thủ ý kiến của cấp dưới đưa họ vào tham gia khởi thảo các quyết định, cùng họ tổ chức việc thực hiện, đánh giá, đề ra các biện pháp bổ xung

• C. Các thành viên được cung cấp tối đa thông tin và được phép tự do hành động

• D. Cho phép cấp dưới thực hiện công việc khi thấy phù hợp mà không cần sự can thiệp của lãnh đạo

Yếu tố nào sau đây mà nhà quản trị cần quan tâm khi lựa chọn phương pháp lãnh đạo thích hợp để đạt hiệu quả tốt nhất:

• A. Đặc điểm nhân viên: giới tính, độ tuổi, trình độ chuyên môn, kinh nghiệm…

• B. Đặc điểm nhà quản trị

• C. Tình huống cụ thể

• D. Tất cả các yếu tố trên

Nhà quản trị theo phong cách lãnh đạo độc đoán gặp phải nhược điểm nào sau đây?

• A. Kéo dài thời gian giải quyết vấn đề

• B. Không tận dụng sự sáng tạo và kinh nghiệm của cấp dưới trong tổ chức

• C. Dễ sinh ra hiện tượng hỗn loạn và vô tổ chức

• D. Xuất hiện nhiều ý kiến và quan điểm trái chiều