ทดสอบความรู้เกี่ยวกับ นักทรัพยากรบุคคล

การจัดการทรัพยากรบุคคล เป็นกระบวนการที่ใด?

• การพัฒนาผู้บริหาร

• การวางแผน และจัดการทรัพยากรบุคคล

• การจัดการการเงิน

• การประเมินผลการทำงาน

การจัดการทรัพยากรบุคคล เน้นการทำอย่างไร?

• การพัฒนาและบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล

• การประเมินผลการทำงานของพนักงาน

• การจัดการทรัพยากรธรรมชาติ

• การจ่ายค่าจ้างแรงงาน

การจัดการทรัพยากรบุคคล มีความสำคัญอย่างไร?

• การจัดการทรัพยากรบุคคลเป็นปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อความสำเร็จของธุรกิจและองค์กร

• การจัดการทรัพยากรบุคคลไม่มีผลต่อความสำเร็จของธุรกิจ

• การจัดการทรัพยากรบุคคลมีผลต่อความสำเร็จของธุรกิจแต่ไม่มีผลต่อองค์กร

• การจัดการทรัพยากรบุคคลมีผลต่อความสำเร็จของธุรกิจแต่ไม่สำคัญมาก

การสร้างวัฒนธรรมองค์กร คืออะไร?

• การสร้างความสุขในที่ทำงาน

• การสร้างความเป็นเลิศในการบริหารจัดการ

• การสร้างค่าและทัศนคติที่เกี่ยวข้องกับการทำงานขององค์กร

• การสร้างเทคโนโลยีใหม่ในองค์กร

การสร้างวัฒนธรรมองค์กร มีผลต่อองค์กรอย่างไร?

• มีผลต่อความสุขของสัตว์

• มีผลต่อความสุขของสังคม

• มีผลต่อความสุขของลูกค้า

• มีผลต่อความพึงพอใจของพนักงาน ผลิตภัณฑ์ และประสิทธิภาพทั่วไปขององค์กร

การสร้างวัฒนธรรมองค์กร มีขั้นตอนการดำเนินงานอย่างไร?

• สร้างวัฒนธรรมผ่านการเรียนรู้จากหนังสือ

• ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในการสร้างวัฒนธรรม

• กำหนดค่านิยมและความเชื่อ สื่อสารและเสริมสร้างผ่านการกระทำและพฤติกรรม

• จัดอบรมเพื่อสร้างวัฒนธรรม

การวางแผนทรัพยากรบุคคล คืออะไร?

• การวางแผนทรัพยากรบุคคลคือการวางแผนทรัพยากรทางการเกษตร

• การวางแผนทรัพยากรบุคคลคือการวางแผนทรัพยากรบุคคลเพื่อให้มีความเหมาะสมกับการดำเนินธุรกิจขององค์กร

• การวางแผนทรัพยากรบุคคลคือการวางแผนทรัพยากรทางการแพทย์

• การวางแผนทรัพยากรบุคคลคือการวางแผนทรัพยากรฝรั่งเศส

การวางแผนทรัพยากรบุคคล มีขั้นตอนการดำเนินงานอย่างไร?

• การวางแผนทรัพยากรบุคคลมีขั้นตอนการดำเนินงานที่ประกอบด้วยการทำงานเป็นทีม, การเลือกคนที่มีความสามารถ, การให้เงินเดือนที่สูง

• การวางแผนทรัพยากรบุคคลมีขั้นตอนการดำเนินงานที่ประกอบด้วยการสุ่มเลือกพนักงาน, การเลือกคนที่มีความสามารถ, การให้เงินเดือนที่สูง

• การวางแผนทรัพยากรบุคคลมีขั้นตอนการดำเนินงานที่ประกอบด้วยการทำนาย, การวิเคราะห์แรงงานปัจจุบัน, การระบุความต้องการของแรงงานในอนาคต, การพัฒนากลยุทธ์เพื่อตอบสนองความต้องการเหล่านั้น, และการนำแผนไปสู่การปฏิบัติและการประเมินผล

• การวางแผนทรัพยากรบุคคลมีขั้นตอนการดำเนินงานที่ประกอบด้วยการทำนาย, การวิเคราะห์แรงงานปัจจุบัน, การระบุความต้องการของแรงงานในอนาคต, การพัฒนากลยุทธ์เพื่อตอบสนองความต้องการเหล่านั้น, และการนำแผนไปสู่การปฏิบัติและการประเมินผล

การวางแผนทรัพยากรบุคคล มีความสำคัญอย่างไร?

• การวางแผนทรัพยากรบุคคลไม่มีผลต่อประสิทธิภาพขององค์กร

• การวางแผนทรัพยากรบุคคลช่วยให้องค์กรเสียเวลาในการจัดการทรัพยากรบุคคล

• การวางแผนทรัพยากรบุคคลทำให้องค์กรมีความไม่เอื้ออำนวย

• การวางแผนทรัพยากรบุคคลช่วยให้องค์กรสามารถจัดการและใช้ทรัพยากรบุคคลได้อย่างมีประสิทธิภาพ

การพัฒนาบุคลากร คืออะไร?

• การทำให้บุคลากรมีความรู้ที่น้อยลง

• กระบวนการที่ช่วยให้บุคลากรมีความรู้ ทักษะ และทัศนคติที่ดีขึ้น

• การทำให้บุคลากรมีความเครียดและไม่มีความสุข

• กระบวนการที่ช่วยให้บุคลากรมีความสุขและพึงพอใจ