RRHHyRSC - Ud2

1. La planificación de los recursos humanos comprende actividades como:

• Describir los puestos de trabajo.
• Planificar la formación.
• Elaborar los perfiles profesionales.
• Todas las respuestas anteriores son ciertas.

2. El análisis de un puesto de trabajo:

• Es lo mismo que la descripción del puesto de trabajo.
• Consiste en identificar las tareas y funciones del puesto.
• Ha de ser realizado por una consultora externa.
• Describe a quienes ocupan cada puesto.

3. Mediante el análisis de los puestos de trabajo se obtienen:

• Los perfiles profesionales.
• Las carreras profesionales.
• La planificación de plantillas.
• Todas son ciertas.

4. Es un método que no se utilice para la descripción de los puestos de trabajo:

• El análisis de tendencias.
• La observación directa.
• La reunión de especialistas.
• La entrevista.

5. La ficha de descripción del puesto de trabajo no suele contener información sobre:

• La dependencia jerárquica.
• Las competencias.
• Las tareas.
• Los horarios.

6. Los perfiles profesionales se realizan tomando como base:

• Las necesidades de personal.
• La descripción del puesto.
• La situación del mercado laboral.
• La formación.

7. Los profesiogramas son:

• La representación gráfica del perfil profesional.
• Un método para analizar los puestos.
• La descripción de las actitudes.
• Las competencias del puesto.

8. En los profesiogramas no se reflejan:

• La formación.
• Las actitudes.
• Las aptitudes.
• La personalidad.

9. Elige la opción que no sea una clase de competencias:

• Genéricas.
• Específicas.
• Generales.
• Transversales.

10. Las competencias genéricas son:

• Válidas para idénticos puestos de trabajo.
• Válidas para solo una profesión.
• Validas para diferentes puestos de trabajo.
• Válidas para un puesto concreto.