Zarządzanie projektami

Cykl życia projektu obejmuje wszystkie etapy – od pomysłu, poprzez realizację, aż do zakończenia projektu

• Prawda

• Fałsz

Zaznacz wszystkie poprawne dokończenia zdania. Aby skutecznie rozwiązywać problemy w zespole projektowym, warto

• działać bezzwłocznie, niezależnie od stopnia skomplikowania sytuacji

• skupić się na problemie, a nie na szukaniu winnych

• skupić się na znalezieniu realnego rozwiązania.

• wypracować kilka rozwiązań i wybrać najlepsze z nich.

Nie ma możliwości zmierzenia efektów projektu.

• Prawda

• Fałsz

Zaznacz poprawne dokończenie zdania. Podczas spotkania podsumowującego projekt

• przygotowuje się raport końcowy z realizacji projektu

• przyznaje się nagrody najlepszym członkom zespołu

• podsumowuje się finanse projektu

• omawia się doświadczenia zdobyte podczas realizacji zadań projektowych.

Dokończ zdanie. Jednym z głównych odbiorców sprawozdania z realizacji projektu jest kierownictwo firmy, ponieważ

• dzięki sprawozdaniu może efektywnie zarządzać projektem.

• dzięki sprawozdaniu może wyciągnąć wnioski na przyszłość.

Dlaczego budżet projektu powinien być elastyczny? Wybierz właściwą odpowiedź.

• Aby można było wydawać więcej pieniędzy.

• . Aby móc reagować m.in. na zmienne warunki w czasie realizacji projektu.

• Aby skutecznie zminimalizować wydatki projektowe.

• Aby ułatwić komunikację w zespole.

Analiza struktury prac projektowych pozwala na określenie zależności między zadaniami oraz na ocenę ryzyka opóźnień w ich realizacji.

• Prawda

• Fałsz

Zaznacz poprawne dokończenie zdania. Według R.M. Belbina role członków zespołu zorientowane na ludzi to

• dusza zespołu, koordynator, poszukiwacz źródeł

• ewaluator, kreator, specjalista.

• lokomotywa, perfekcjonista, realizator.

Zaznacz poprawne dokończenie zdania. Efektywne komunikowanie się w zespole projektowym polega na

• otwartej i regularnej wymianie informacji między członkami zespołu

• używaniu wyłącznie komunikatorów internetowych.

• wymianie informacji, gdy zażąda tego lider.

• zgadzaniu się ze wszystkim, co zostało powiedziane przez innych.

Wskaż te cechy lidera projektu, które świadczą o jego empatii.

• Dbanie o realizację osobistych celów.

• Udzielanie innym emocjonalnego wsparcia, aby mogli poradzić sobie z trudnościami.

• Okazywanie zrozumienia i respektowanie potrzeb członków zespołu.

• Bycie surowym i stanowczym w każdej sytuacji.