Repaso evaluación de recuperación Fundamentos de Administración

¿Cuándo comenzaron los primeros pasos hacia el desarrollo de teorías formales para guiar a los gerentes en la dirección de grandes organizaciones durante la revolución industrial?

• A) A finales del siglo XVIII

• B) En el siglo XIX

• C) A principios del siglo XX

• D) Durante la segunda mitad del siglo XVIII

: ¿Cuáles son algunas de las técnicas y principios de la administración científica que aún se aplican en las organizaciones actuales?

• A) Estudio de tiempos y movimientos, contratación de trabajadores mejor calificados, diseño de sistemas de incentivos.

• B) Principios de la robótica adaptativa, eliminación de tareas inútiles, contratación de trabajadores especializados

• C) Uso de robots de adaptación, análisis de tareas laborales fundamentales, diseño de sistemas de incentivos.

• D) Contratación de trabajadores mejor calificados, estudio de tiempos y movimientos, eliminación de acciones inútiles.

¿Cuáles son las funciones que describen la labor de un gerente?

• A) Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

• B) Planear, organizar, dirigir y controlar.

• C) Coordinar, dirigir, organizar y controlar.

• D) Planear, coordinar, dirigir y controlar.

¿Por qué las habilidades interpersonales son relevantes para todos los niveles administrativos ?

• A) Porque solo los gerentes de nivel alto necesitan tratar con personas.

• B) Porque todas las personas, independientemente del nivel administrativo, deben trabajar en grupo.

• C) Porque los gerentes con buenas habilidades humanas consiguen lo mejor de sus subordinados

• D) Porque solo los gerentes de nivel bajo necesitan comunicarse y motivar a sus subordinados.

¿Cuáles son factores y fuerzas que operan fuera

de la organización, y que afectan su desempeño?

• A)Comunidades, Gobiernos

• B)Empleados, Sindicatos, Accionista

• C)Proveedores, clientes, consumidores

• D)Sociocultural,

  Tecnológico,

  global

¿Cuál de las siguientes opciones NO es una de las cinco fuerzas de Porter?

• A) Poder de negociación de los compradores.

• B) Amenaza de productos sustitutos.

• C) Influencia gubernamental en el mercado.

• D) Intensidad de la rivalidad entre competidores existentes.

¿Qué similitud comparten el otorgamiento de licencias y la franquicia?

• A) Ambos métodos implican la transferencia de empleados entre organizaciones.

• B) En ambos casos, una organización cede sus instalaciones físicas a otra

• C) Ambos métodos implican el derecho de una organización a utilizar la marca, tecnología o especificaciones de producción de otra.

• D) En ambos casos, una organización comparte sus estrategias financieras con otra.

¿Cómo se define una alianza estratégica en el contexto de negocios internacionales?

• A) Una inversión directa en el extranjero.

• B) colaboración entre organizaciones y empresas extranjeras para compartir recursos y conocimientos

• C) Una sociedad entre organizaciones locales para el desarrollo de nuevos productos.
  

• D) Una participación a largo plazo en los mercados globales

¿Cuál es el fundamento de la estrategia corporativa?

• A) El análisis de la competencia en el mercado.

• B) La estructura organizativa de la empresa.

• C) La eficiencia operativa de las unidades de negocio

• D) La misión y los objetivos de la organización.

¿Cuáles son los tres tipos de estrategias corporativas?

• A) Expansión, adaptación y diversificación.

• B) Crecimiento, estabilidad y renovación.

• C) Innovación, colaboración y internacionalización.

• D) Sostenibilidad, eficiencia y posicionamiento.