
Quiz séance 5

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Anais Jasko
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13 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Parmi les caractéristiques suivantes, lesquelles s'appliquent à une organisation mécaniste ?
Équipes interhiérarchiques.
Éventail de subordination restreint.
Tâches peu standardisées
Toutes ces réponses
Aucune de ces réponses
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qu’est-ce que la chaîne de commandement ?
La façon dont les postes sont pourvus dans l'organisation.
La façon dont la chaîne de production est aménagée et structurée ainsi que les communications hiérarchiques avec la direction
La voie hiérarchique continue qui relie les échelons de l'organisation, du plus élevé au plus bas, et clarifie l'autorité de chacun.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Parmi les conseils suivants, lequel peut aider le gestionnaire à déléguer de manière efficace ?
Déléguer une tâche partiellement
Choisir les personnes en fonction de leurs tâches préférées
Fournir des instructions complètes et claires
Tous ces conseils sont pertinents.
Aucun de ces conseils n'est pertinent.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Lorsque l’éventail de subordination devient trop large, le rendement des employés peut en souffrir. Vrai ou faux ?
Vrai
Faux
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Parmi les facteurs suivants, lesquels exercent une influence dans le cas d’une organisation centralisée ?
Il y a une situation d'urgence et l'entreprise est géographiquement dispersée.
Les décisions ont des conséquences cruciales et l'entreprise est régionale.
L'environnement est complexe et incertain et le contexte est normal.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Parmi les énoncés suivants, lequel est faux ?
Dans une organisation centralisée, la prise de décision est concentrée à l'échelon le plus élevé de l'entreprise.
Plus une organisation est décentralisée, plus les employés des échelons inférieurs participent activement aux décisions
Aucun des deux énoncés n'est faux.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Parmi les structures organisationnelles suivantes, laquelle permet de faire travailler en équipe des employés ayant différentes expertises ?
La structure par gamme de produits
La structure géographique
La structure par projets
La structure par fonctions
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