
QCM B3 gestion d'un centre de profit
Authored by Florent FEUILLATRE
Business
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38 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
La connaissance du chiffre d'affaires et de la marge commerciale est-elle suffisante pour choisir vos gammes ?
Non
Oui
Uniquement pour les produits phares
Seulement en période de solde
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quelle est la formule de l'indice de sensibilité à la marge d'une gamme de produits ?
%CA d'une gamme/%linéaire occupé d'une gamme
%marge d'une gamme/%linéaire occupé d'une gamme
%linéaire occupé d'une gamme/%marge d'une gamme
%linéaire occupé d'une gamme/CA
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Si l'IS CA et l'IS Marge sont inférieurs il faut réfléchir à
réduire la gamme
augmenter la gamme
laisser la même place à la gamme
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Comment calcule-t-on la marge commerciale ?
CA- achats des marchandises
Additionner l'ensemble des ventes
CA / Ventes
CA- l'ensemble des charges
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Un amortissement reflète-t-il une dépréciation de la valeur d'un actif immobilisé ?
oui
non
Uniquement pour les terrains
Seulement pour le matériel informatique
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
À quoi sert la clé de répartition ?
Calculer la marge
Répartir les coûts entre différentes entités ou départements.
Calculer le ROI des actions commerciales
Évaluer les actifs
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qu'est-ce que la démarque et comment un responsable de rayon chez Décathlon peut-elle la gérer efficacement ?
La démarque désigne l'ensemble des coûts de fonctionnement d'un rayon. Une réduction des dépenses opérationnelles est essentielle pour la contrôler.
La démarque représente les promotions et les soldes. Maximiser les campagnes publicitaires est la clé pour la gérer.
La démarque est l'ajustement des prix face à la concurrence. Adopter une stratégie de prix dynamique permet de la gérer efficacement.
La démarque est la différence entre le stock théorique et le stock réel, principalement due aux vols et aux erreurs de gestion. Une gestion rigoureuse des inventaires et une surveillance accrue peuvent la réduire.
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