Repaso examen Gestión Financiera 2P2T

¿Qué es un presupuesto?

• Una planificación de ingresos y gastos

• Un análisis de la competencia

• Un informe económico-financiero

• Una estrategia de marketing

¿Cuál es el primer paso para elaborar un presupuesto personal?

• Identificar gastos e ingresos

• Revisar y hacer ajustes

• Establecer objetivos de ahorro

• Fijar el ahorro como un gasto fijo obligatorio

¿Qué son los gastos fijos obligatorios en un presupuesto personal?

• Gastos que pueden variar de mes a mes

• Gastos que pueden ser eliminados en cualquier momento

• Gastos que suelen mantenerse mes a mes y que no podemos dejar de pagar

• Gastos que no son necesarios para vivir

¿Por qué es importante incluir el ahorro como un gasto fijo obligatorio en un presupuesto personal?

• Permite aumentar los gastos prescindibles

• Proporciona un fondo para imprevistos o hacer planes de futuro

• Ayuda a aumentar los gastos discrecionales

• No es importante incluir el ahorro en un presupuesto

¿Cuál es la importancia del ahorro en la planificación financiera?

• No es importante para la planificación financiera

• Permite conseguir proyectos y objetivos futuros

• No tiene impacto en la planificación financiera

• Genera deudas en el futuro

¿Cuál es el problema de la deuda en la planificación financiera?

• Permite disfrutar de bienes sin esperar

• No es un problema en la planificación financiera

• Obliga a ahorrar más en el futuro y pagar intereses

• No tiene impacto en la planificación financiera

¿Cuál es el objetivo de la planificación en la empresa?

• Realizar un seguimiento de los gastos

• Diseñar el futuro deseado de la compañía y establecer planes de acción

• Analizar el pasado de la empresa

• Generar informes económicos-financieros

¿Cuál es la primera fase para llevar a cabo una buena planificación en la empresa?

• Implantar la estrategia

• Diseño de estrategias

• Fijación de objetivos

• Análisis de la situación

¿Qué principios deberían regir cualquier presupuesto?

• Universalidad, unidad, periodicidad, previsión, flexibilidad, contenido programático, claridad

• Análisis, implementación, seguimiento, control, flexibilidad, claridad, previsión

• Flexibilidad, claridad, previsión, análisis, control, implementación, seguimiento

• Universalidad, control, implementación, seguimiento, análisis, claridad, previsión

¿Cuántos niveles de planificación incluye todo proceso de planificación?

• Tres niveles: estratégico, táctico y operativo

• Cuatro niveles: estratégico, táctico, operativo y financiero

• Dos niveles: Largo plazo y operaciones relacionadas con el ciclo de explotación o de operaciones corrientes

• Un solo nivel: estratégico