Establecimiento de la estructura necesaria, para la sistematización racional de los recursos mediante la determinación de jerarquías y agrupación de actividades, con el fin de hacer y simplificar las funciones del grupo social.

• El control.

• Importancia de la organización.

• Definición de organización.

• El proceso administrativo.

¿Qué pregunta responde la organización?

Principio de la organizacion que establece que mientras más específico y menor sea el campo de acción, mayor será su eficiencia y destreza.

A cada grado de responsabilidad conferido, debe corresponderle el grado de autoridad necesario para cumplir dicha responsabilidad.

• Especialización.

• Del objetivo.

• Paridad - autoridad - responsabilidad.

• Unidad de mando

Las unidades de la organización siempre deberán mantenerse en equilibrio, es decir, trabajar armónicamente.

Establecer centros de autoridad, desde el más alto ejecutivo, al más bajo, donde emane la comunicación necesaria para lograr los planes.

1a etapa de la organozación.

• Coordinación.

• División del trabajo.

• Sincronizar y organizar los esfuerzos.

• Unidad de mando

a) Descripción de procesos, b) Jerarquización, c) Departamentalización, d) Descripción de habilidades.

• Jerarquización.

• División del trabajo.

• De la coordinación.

• Manual de bienvenida.

Evita la lentitud e ineficiencia de las actividades, reduciendo costos e incrementando la productividad, medio donde se establece la mejor manera de lograr objetivos.

• Importancia de la organización.

• Principios de la organización.

• Importancia de la planeación.

• Causas primarias.

Función que persigue obtener un fin, que fue previamente definido a través de la planeación. Busca efectuar una serie de actividades y después coordinarlas de tal forma que el conjunto de las mismas actúe como una sola, para lograr propósitos comunes.