¿Cuáles de las siguientes actividades no agregan valor?

• Espera

• Almacenaje

• Takt Time

• Trasporte

• Tiempo básico

¿Cuáles son los modelos básicos de una distribución en planta?

• Disposición orientada al proceso en la que los puestos de trabajo están agrupados funcionalmente

• Disposición orientada al trabajador, en la que se sigue el trabajo del operario

• Disposición orientada al material, en la que se sigue al material a lo largo del proceso

• Disposición orientada al producto en la que los puestos de trabajo están en flujo de acuerdo a una secuencia de operaciones

¿Qué diferencia hay en una representación analítica y una representación por diagramas de un proceso?

• En una representación por diagramas se puede identificar actividades que no agregan valor

• La representación analítica utiliza fórmulas matemáticas y cálculos, mientras que la representación por diagramas utiliza gráficos o diagramas de flujo

• La representación analítica es más visual y la representación por diagramas es más abstracta
• Una representación analítica es de tipo descriptivo, mientras que por diagramas se emplean símbolos.

¿Cuáles son los tipos de restricciones, según TOC?

• Restricciones de Mercado, Restricciones Físicas y Restricciones de Capacidad

• Restricciones Físicas, Restricciones de Mercado y Restricciones de Políticas

• Restricciones Logísticas, Restricciones de Capacidad y Restricciones de Políticas

¿Qué se entiende por restricción física?

• Limitante financiera

• Limitaciones en la demanda

• Factor tangible limitante dentro el proceso de producción

• Factor intangible limitante dentro el proceso de producción

¿Cuáles son los pasos de la focalización, según TOC?

• 1. 1. Definir la Meta, 2.Enfocarse en el problema,

  2. 3. Usar el sentido común

• 1. Seleccionar, 2. Registrar, 3. Examinar, 4. Medir, 5. Definir.

• 1. Identificar, 2. Explotar, 3. Subordinar, 4. Elevar, 5. Si hay una nueva restricción volver al paso uno

• 1. 1. Planificar, 2. Hacer, 3. Controlar, 4. Actuar

¿Cuál es el principal problema de dividir un Sistema en Subsistemas?

• No es un problema, esta división genera mayor eficiencia

• Cada subsistema genera su propia meta

• Insatisfacción del personal

• La división permite optimizar el sistema de forma más sencilla

¿Qué es el Throughput?

• Es una medida de desempeño que muestra la productvidad del sistema

• Es la velocidad a la cual una organización genera unidades de la meta

• Es la velocidad a la cual una organización genera dinero a través de la materia prima, pero no de la producción

• Es una medida para poder controlar los inventarios

¿Cuál es el proceso sistemático del estudio de métodos?

• Seleccionar, examinar, establecer, evaluar, implantar y controlar.

• Seleccionar, examinar, evaluar, definir, implantar y controlar.

• Seleccionar, examinar, establecer, evaluar, definir, implantar y controlar

¿Cuáles son los tipos de desperdicios?

• Sobreproducción, tiempo de espera, transporte, sobre procesos, inventarios y defectos

• Sobreproducción, tiempo de espera, transporte, procesos, inventarios, defectos y movimientos

• Sobreproducción, tiempo de espera, transporte, reprocesos, inventarios, defectos y movimientos