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Bruno Venâncio
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Qual é uma das estratégias genéricas propostas por Michael Porter?
Estratégia de diferenciação
Estratégia de desvalorização
Estratégia de inovação
Estratégia de saturação
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
De acordo com Porter, qual é a premissa da estratégia genérica do enfoque?
Atender melhor a uma clientela mais ampla
Atender melhor a uma clientela diversificada
Atender melhor a uma clientela específica
Atender melhor a uma clientela internacional
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Quais são as estratégias genéricas propostas por Porter?
Estratégia de liderança no custo total, estratégia de diferenciação e estratégia de enfoque
Estratégia de inovação, estratégia de saturação e estratégia de desvalorização
Estratégia de diferenciação, estratégia de liderança no custo total e estratégia de inovação
Estratégia de saturação, estratégia de desvalorização e estratégia de diferenciação
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Qual é a principal vantagem estratégica da liderança pelo custo total?
Posição preço alto
Liderança no Custo Total
Unicidade observada pelo cliente
Posição preço baixo
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Qual é o risco associado à estratégia da diferenciação?
Perda do valor da diferenciação observado pelos clientes
Aumento da demanda pelo produto diferenciado
Redução dos custos de produção
Diminuição da concorrência no mercado
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Qual é o principal risco associado à estratégia do enfoque?
Reduzir a concorrência no mercado interno e externo de forma proporcional
Aumento do mercado de capitais da empresa de forma que aumente sua competitividade
Análise incorreta do mercado alvo, provocando perda de vantagem competitiva e fragilidade interna
Ter sua estratégia descaracterizada por um eventual crescimento da diferença de preços entre o produto focado e aquele projetado para um mercado mais amplo
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Qual é a estratégia adotada pela Gol Linhas Aéreas S.A. no início de suas operações?
Estratégia de diferenciação
Estratégia de inovação
Estratégia de saturação
Estratégia de liderança no custo total
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