Scrum Quiz

The Developers bisa menambah, mengurangi atau mengubah Sprint Backlog Items setelah Sprint Planning, dengan diskusi bersama Product Owner

• Benar

• Salah

The Sprint Goal tidak bisa diubah, setelah Sprint Planning

• Benar

• Salah

When using Scrum, it is possible to create multiple Product Increments during a single Sprint.

• Benar

• Salah

Pada saat sprint berlangsung, Tim berpendapat bahwa Sprint Goal tidak mungkin tercapai pada akhir Sprint. What Happen Next?

• Cancel Sprint nya

• Perpanjang Durasi Sprint

• Tetap berusaha sampai hari terakhir

• Sprint Goal diganti, supaya achieve

Berapa lama durasi Daily Scrum dan kapan dijalankan?

• 15 menit, 1x seminggu

• 15 menit, 7x seminggu

• 15 menit, 5x seminggu

• 15 menit, setiap hari kerja

Berapa lama, berapa kali dan kapan dilakukan Sprint Retrospective

• 3 jam, 2x, pada awal dan akhir sprint

• 3 jam, 1x, pada akhir sprint

• Max 3 jam atau kurang, 1x pada akhir sprint

• 4 jam, 1x pada akhir sprint

Berapa lama & kapan dilakukan Sprint Planning

• 8 jam, untuk sprint yang lebih pendek biasanya lebih cepat. Dilakukan di awal sprint

• 8 jam, untuk sprint yang lebih pendek biasanya lebih cepat. Dilakukan di akhir sprint

• 4 jam. Dilakukan di awal sprint

• 4 jam. Dilakukan di akhir sprint

Pernyataan yang benar mengenai "Definition of Done", pilih 3

• Setiap Product Backlog yang diselesaikan selama Sprint harus memenuhi Definition of Done

• Organisasi dapat menentukan kriteria Definition of Done yang harus dipenuhi oleh Tim

• Supaya tidak bingung, tiap story bisa punya Definition Done yang berbeda-beda

• Scrum Master adalah yang wajib mendorong Scrum Tim memenuhi Definition of Done

• Increment yang dibuat harus memenuhi Definition of Done

Apa saja yang dilakukan Scrum Master untuk Srum Team, pilih 3

• Facilitates the Sprint Planning meetings to help the team plan and commit to a fixed set of items for the upcoming Sprint.

• Works with the Product Owner to help them understand and order the Product Backlog.

• Facilitates the Sprint Review meetings to review the work completed during the Sprint and demonstrate the progress made to the Stakeholders.

• Facilitates the Daily Stand-up meetings to ensure that the team stays on track and communicates any impediments that may arise.

• Facilitates the Sprint Retrospective meetings to help the team reflect on the previous Sprint and identify areas for improvement.