Nivelamento Projeto de Sistemas

Como podemos diferenciar uma ideia promissora de uma oportunidade de negócio viável?

• A) Avaliando o nível de inovação da ideia

• B) Analisando o custo inicial para lançar o produto

• D) Verificando a tecnologia utilizada no produto

• C) Identificando o potencial de mercado e a necessidade do cliente

O que é mais importante ao avaliar uma ideia de negócio para identificar uma oportunidade real?

• D) O número de pessoas envolvidas na ideia

• C) O potencial de mercado e a necessidade do cliente

• B) O custo inicial para lançar o produto

• A) O nível de inovação da ideia

Qual é a importância da avaliação de mercado ao transformar uma ideia em oportunidade de negócio?

• A) Entender a tecnologia utilizada no produto

• B) Analisar o custo inicial para lançar o produto

• C) Compreender o público-alvo, analisar concorrentes e prever tendências de mercado

• D) Verificar o número de pessoas envolvidas na ideia

O que envolve a viabilidade financeira ao transformar uma ideia em oportunidade de negócio?

• A) Analisar custos, prever receitas e entender o ponto de equilíbrio financeiro da ideia de negócio

• B) Identificar o potencial de mercado e a necessidade do cliente

• C) Verificar a tecnologia utilizada no produto

• D) Entender a mentalidade, experiência e habilidades dos fundadores

O que torna uma ideia uma oportunidade de negócio?

• C) Utilizar a tecnologia mais avançada no produto

• A) Ser valorizada pelo empreendedor de forma que vá além do retorno financeiro

• B) Ter um alto custo inicial para lançar o produto

• D) Ter um grande número de pessoas envolvidas na ideia

O que é crucial para que uma ideia se torne uma oportunidade de negócio?

• A) A tecnologia utilizada no produto

• B) O custo inicial para lançar o produto

• C) Resolver um problema ou atender a uma necessidade específica dos clientes

• D) O número de pessoas envolvidas na ideia