Conceptos de Estrategia Empresarial

¿Qué concepto se refiere al conjunto de decisiones que una organización o individuo toman para alcanzar objetivos particulares?

• Misión

• Visión

• Estrategia

• Valores

¿Cuál es el objetivo principal de la estrategia de cabeza de playa?

• Expandirse rápidamente hacia otras áreas o segmentos

• Reducir los riesgos de ser atacados por otras empresas

• Establecer una posición inicial fuerte en un mercado nuevo o competitivo para luego expandirse

• Crear diferencias en el producto o servicio ofrecido al mercado

¿Qué estrategia busca crear diferencias en el producto o servicio ofrecido al mercado para que sea percibido como único?

• Estrategia de especialización

• Estrategia de segmentación

• Estrategia de diferenciación

• Estrategia de liderazgo en costos

¿Qué estrategia implica emprender acciones ofensivas o defensivas para crear una posición defendible en un sector industrial, según Michael Porter?

• Estrategia de diferenciación

• Estrategia de segmentación

• Estrategia competitiva

• Estrategia de especialización

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el concepto de economías de escala en el contexto empresarial?

• Se refiere a la reducción de los costos unitarios a medida que la producción aumenta debido a la eficiencia en la utilización de recursos.

• Es la capacidad de una empresa para ofrecer precios más altos que sus competidores debido a la diferenciación de productos.

• Significa la estrategia de establecer precios más bajos que la competencia para ganar una mayor cuota de mercado.

• Se trata de maximizar las ganancias reduciendo al mínimo los costos de producción sin importar el volumen de producción.

¿Qué concepto se refiere a la percepción que tiene el cliente sobre los beneficios únicos o distintivos que ofrece un producto o servicio en comparación con sus competidores?

• Margen de venta

• Valor percibido

• Estrategia competitiva

• Segmentación

¿Cuál de las siguientes no es una clave del liderazgo en costos según Michael Porter?

• Precios competitivos

• Economías de escala

• Personalización extrema

• Eficiencia en costos

¿Cuál de las siguientes no es una de las 5 fuerzas competitivas de Porter?

• Poder de negociación de los compradores

• Poder de negociación de los empleados

• Amenaza de productos sustitutos

• Barreras de entrada