Preparación PMP PMAGIL S5-1

1. 1. Usted ha sido asignado como director de proyecto para el diseño de un parque industrial. Usted tiene gran experiencia en el mundo de los proyectos, pero nunca antes había realizado proyectos relacionados con parques industriales. ¿Qué es lo primero que debería hacer?

• A. Recolectar información histórica de proyectos similares realizados por el patrocinador

• B. Contactar a un amigo que ha sido director de un proyecto muy similar

• C. Buscar en la base de datos de OMP3 proyectos similares

• D. Identificar a todos los interesados de ese proyecto

2. Su equipo está teniendo problemas para monitorear y validar el alcance del proyecto, por lo que existe el riesgo de terminar con una corrupción del alcance. ¿Cuáles son las causas más comunes de esta corrupción? Marque 2 respuestas.

• A. Falta de involucramiento de los interesados

• B. Pobre recopilación y gestión de los requisitos

• C. Miembros del equipo con excesivo enfoque tecnológico

• D. Interesados enfocados en su bien personal en lugar de los objetivos del proyecto

3. En el proyecto para puesta en marcha de un nuevo hotel ya han finalizado con la planificación de riesgos. Indique 3 resultados del plan de respuesta al riesgo.

• A. Riesgos residuales

• B. Análisis de reserva

• C. Riesgos secundarios

• D. Síntomas y disparadores de riesgo

4. En su proyecto ágil necesitan realizar spikes funcionales para mitigar riesgos en algunas historias de usuario. ¿Qué item sería verdadero en relación a esos spikes?

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  A. Identificar riesgos de una potencial solución

• B. Evaluar diferentes alternativas técnicas para la solución de un problema

• C. Evaluar el impacto de una nueva historia de usuario

• D. Decidir sobre construir una solución o comprar esa tecnología

5. Estas trabajando en un proyecto para la construcción de una casa pre-fabricada de $430.000 y una duración estimada de 3 meses. Estas realizando el proyecto por administración de materiales y necesitas seleccionar al equipo de pintores. Marque 3 técnicas que pueda utilizar para la selección de los vendedores

• A. Conferencia de oferentes

• B. Sistema de ponderación

• C. Sistema de calificación de vendedores

• D. Estimaciones independientes