Ferramentas de Gestão na Const Civil 01

A vistoria de obras é crucial para garantir a segurança e qualidade conforme as normas que regulam a temática. Nesse sentido, é CORRETO firmar ser o foco principal da vistoria em construções: 

• Estética do projeto. 

• Conformidade regulatória. 

• Custos de construção.

• Velocidade de execução. 

• Marketing imobiliário. 

A tabela a seguir mostra o cronograma físico financeiro de uma obra, onde está indicada, em cada célula, a quantidade de homem-hora dispensada em cada atividade, por mês. 

Supondo que as atividades duram o mês inteiro em cada célula marcada em preto, as três atividades que possuem consumo mais intensivo de mão de obra, em termos de homem-hora trabalhada por mês efetivo de realização da atividade, são  

• Alvenaria, Lajes e Pilares/vigas. 

• Fundações, Pilares/vigas e Alvenaria. 

• Fundações, Terraplenagem e Pilares/vigas. 

• Instalações hidráulicas, Instalações elétricas e Lajes.  

• Instalações Elétricas, Geotecnia e Instalações Hidráulicas. 

O objetivo principal do Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade no Habitat (PBQP-H) é:

• arrumar e ordenar a empresa para que tudo se torne mais organizado, descartando o desnecessário, para aumentar a produtividade da instituição, diminuindo desperdícios e reduzindo custos.

• transformar o clima organizacional, para que este se aproxime do modelo das relações familiares, e melhorar a qualidade de vida dos funcionários, transformando o ambiente da empresa e as atividades das pessoas.

• elevar os patamares da qualidade e produtividade da construção civil, por meio de criação e implantação de mecanismos de modernização tecnológica e gerencial, contribuindo para ampliar o acesso à moradia, em especial para a população de menor renda. 

• atuar durante a execução de um processo, para que este alcance o desempenho planejado.

Considerando que o acompanhamento da execução dos serviços de construção, reforma ou ampliação de edificações deve atender a uma série de normas, leis, decretos e códigos, a etapa de fiscalização é imprescindível para a correta execução do serviço contrato. Em relação à etapa de fiscalização, analise as afirmativas a seguir.

I. O contratado deverá fornecer, para aprovação da fiscalização, programa detalhado que descreva as diversas fases da demolição previstas no projeto e estabeleça os procedimentos que serão adotados na remoção dos materiais reaproveitáveis.
II. Em relação à etapa de execução de aterros, a fiscalização deverá conferir visualmente a fidelidade da planta de levantamento planialtimétrico e confirmar o movimento de terra, não sendo necessários ensaios complementares de acompanhamento.
III. Em relação à etapa de execução das estruturas de concreto armado, não é de responsabilidade da fiscalização o acompanhamento após a concretagem, como em relação ao tempo de cura, que deve ser de responsabilidade do engenheiro de execução de obra.
Está correto o que se afirma apenas em

• I.

• II.

• III.

• I e III.

Um cronograma físico financeiro em obras é conceituado como

• um planejamento que estabelece as etapas e prazos para execução de uma obra, incluindo o gerenciamento dos recursos financeiros.

• um documento que apresenta o cronograma financeiro de uma obra, sem levar em conta a sequência de execução e os prazos das frentes de serviço.

• uma técnica de controle de entrega de insumos, materiais e equipamentos, essencialmente, de forma a gerir a logística da obra.

• um planejamento que identifica os prazos de execução de uma frente de serviço e o desembolso financeiro, devendo ser elaborado diariamente.

A tabela a seguir apresenta os tempos de execução de diversas atividades de uma obra, em dias úteis, e a relação das atividades imediatamente anteriores que devem ser concluídas para que cada atividade tenha início.

Assinale a opção que indica o tempo total, em dias úteis, para a realização de todas as atividades dessa obra. 

• 125 dias. 

• 145 dias.

• 160 dias.

• 185 dias. 

O planejamento de obras é o estágio inicial e essencial no qual se estabelecem as diretrizes e a estrutura do projeto. Nele, são delineadas as etapas e fases da construção, sendo uma combinação de várias atividades cruciais, incluindo a elaboração do orçamento, a criação de um cronograma e, posteriormente, a supervisão e gestão das operações da obra. Em resumo, podemos considerar o planejamento de obras como um roteiro ou plano mestre que orienta e direciona todo o processo de construção.

• Certo

• Errado

O planejamento de um canteiro de obras pode ser definido como o planejamento do layout e da logística das suas instalações provisórias, instalações de segurança e sistema de movimentação e armazenamento de materiais. O planejamento do layout envolve a definição do arranjo físico de trabalhadores, materiais, equipamentos, áreas de trabalho e de estocagem. Seu objetivo é obter a melhor utilização do espaço físico disponível, de forma a possibilitar que homens e máquinas trabalhem com segurança e eficiência, principalmente através de minimizar as movimentações dos materiais, componentes e mão-deobra, tendo em vista a agilidade de serviço

• Certo

• Errado

O levantamento de quantidades é uma atividade essencial na engenharia e na construção civil, pois envolve a determinação precisa das quantidades de materiais, componentes e serviços necessários para a execução de um projeto. Esse processo é fundamental para o planejamento, orçamentação e controle de obras. A tecnologia está a favor do desenvolvimento do levantamento, pois atualmente existem várias ferramentas para auxiliar nesse trabalho. Antes, toda essa etapa era feita de forma manual e estava sujeita a muitos erros. O principal objetivo do levantamento de quantidades é calcular as necessidades de materiais, mão de obra e equipamentos para um projeto específico. Isso inclui a determinação das quantidades de concreto, aço, alvenaria, revestimentos, instalações elétricas, hidráulicas, entre outros.

• Certo

• Errado

A falta do controle de estoque na construção civil é muito recorrente e uma das principais causadoras de atrasos nas obras. Uma boa gestão de estoque é responsável por facilitar o processo de compras, melhorar o fluxo de caixa e garantir que não ocorram falta de materiais nas obras, fato este que pode acarretar a queda da produtividade e em atrasos no cronograma. A falta de controle de estoque na construção civil pode ter um impacto significativo nos prazos, custos e na eficiência geral do projeto. É essencial implementar boas práticas de gestão de estoque, investir em sistemas adequados e manter uma comunicação sólida com fornecedores e equipes de projeto para evitar problemas relacionados ao estoque durante a construção.

• Certo

• Errado