La planeación estratégica y el liderazgo

La planeación estratégica es una herramienta para una planeación cíclica, la cual inicia en el planteamiento de objetivos corporativos, los cuales se alcanzan con el uso adecuado de los recursos organizacionales y así facilitar la toma de decisiones de la gerencia.

• Verdadero

• Falso

Señala a cuál de las fases de la planeación estratégica se refiere lo siguiente: “En este punto hay que considerar tendencias y situaciones que inciden en el desarrollo de la organización”.

• Análisis del entorno

• Diagnóstico actual

• Objetivos estratégicos

Señala a cuál de las fases de la planeación estratégica se refiere lo siguiente: “Está integrado por un conjunto de estrategias que se llevarán a cabo para alcanzar los objetivos propuestos; se deben incluir tareas, responsables, recursos y procedimientos a seguir”.

• Objetivos estratégicos

• Plan de acción

• Seguimiento

Señala a cuál de los componentes de la ideología empresarial se refiere lo siguiente: “Es una proyección a futuro de la organización y responde a la pregunta ¿a dónde queremos llegar?, por lo que su objetivo final es el de motivar e inspirar a los integrantes de la empresa para alcanzar su reto establecido”.

• Misión

• Visión

• Objetivos

Señala a cuál de los componentes de la ideología empresarial se refiere lo siguiente: “Son innegables y rigen todo el comportamiento en la organización; son un marco ético operativo que impregna a todos los miembros, actuando como un solo elemento de cohesión simbólica”.

• Objetivos

• Visión

• Valores

Los _________________ no sólo responden a la declaración de intenciones de los socios o de una Junta directiva, sino del compromiso de todos los integrantes al hacerlos suyos.

• valores

• objetivos

• planes de acción

Un diagnóstico estratégico se elabora sin tomar en cuenta las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas que surgen, tanto dentro como fuera de la empresa, con la finalidad de identificar factores para así prepararse y enfrentarlos minimizando los efectos positivos o aprovecharlos para maximizar sus efectos.

• Verdadero

• Falso

Señala a cuál de los diagnósticos se refiere lo siguiente: “Orientado a precisar tanto fortalezas como debilidades dentro de la empresa, como son las que tienen que ver con los recursos humanos, en las finanzas, en tecnología, en la producción y comercialización; se trata de determinar un perfil interno de la empresa”.

• Diagnóstico interno

• Diagnóstico externo

• Diagnóstico especial

La formulación del planeamiento estratégico es un proceso analítico que ayuda a las organizaciones a determinar sus objetivos y a elegir sus estrategias o cursos de acción que les permitirá reducir riesgos y aprovechar las oportunidades del entorno.

• Veradero

• Falso

La evaluación de las opciones estratégicas se realiza sobre la base de criterios que la organización considera importantes y que afectarán a la gestión posterior de la empresa en función de la estrategia elegida.

• Verdadero

• Falso