Pengambilan Keputusan

Apa yang dimaksud dengan teori keputusan?

• Teori keputusan adalah konsep yang digunakan untuk memprediksi masa depan dengan pasti

• Teori keputusan adalah konsep atau model yang digunakan untuk memahami bagaimana seseorang membuat keputusan di bawah ketidakpastian dan risiko.

• Teori keputusan adalah tentang bagaimana seseorang membuat keputusan berdasarkan kepastian penuh

• Teori keputusan adalah tentang bagaimana seseorang membuat keputusan tanpa mempertimbangkan risiko

Sebutkan beberapa faktor yang mempengaruhi kemampuan manajer dalam membuat keputusan.

• hobi pribadi, ketersediaan sumber daya, alokasi dana

• Kondisi cuaca, lokasi geografis, keadaan ekonomi

• Tekanan waktu, informasi yang tidak lengkap, risiko, kebijakan perusahaan, faktor-faktor personal seperti pengalaman dan pengetahuan.

• Jumlah subbidang, tinggi badan, jabatan dan pengalaman kerja

Bagaimana proses pengambilan keputusan dapat ditingkatkan?

• Dengan mengabaikan informasi yang relevan dan hanya mengandalkan firasat

• Dengan mengambil keputusan secara spontan tanpa pertimbangan yang matang

• Dengan melibatkan orang-orang yang tidak terkait dalam pengambilan keputusan

• Dengan melakukan analisis yang lebih mendalam, mempertimbangkan berbagai opsi, mengumpulkan informasi yang akurat, dan melibatkan orang-orang yang terlibat dalam pengambilan keputusan.

yang bukan merupakan tingkat keputusan adalah

• strategis

• taktis

• operasional

• umum

1. berikut langkah-langkah pengambilan keputusan yang tepat adalah:

• 1. 1. Penentuan tujuan

  2. 2. Pembatasan masalah.

     3. 3. Menentukan alternatif pemecahan.

     4. 4. Memilih alternatif yang terbaik.

     5.      Tindak Lanjut

  3. 6. Implementasi

• 1. 1. Penentuan tujuan

  2. 2. Pembatasan masalah.

     3. 3. Menentukan alternatif pemecahan.

     4. 4. Memilih alternatif yang terbaik.

     5. 5. Implementasi

     6. 6. Tindak Lanjut

• 2. 1. Pembatasan masalah.

     3. 2. Menentukan alternatif pemecahan.

     4. 3. Memilih alternatif yang terbaik.

     5. 4. Penentuan tujuan

     6. 5. Tindak Lanjut

     7. 6. Implementasi

• 2. 1. Pembatasan masalah.

     3. 2. Menentukan alternatif pemecahan.

     4. 3. Memilih alternatif yang terbaik.

     5. 4. Penentuan tujuan

     6. 5. Implementasi

     7. 6. Tindak Lanjut

Kepala Departemen merupakan bagian dari tingkatan manajemen di universitas pada tingkat

• Top Manajemen

• Middle manajemen

• Lower manajemen

• Non Manajerial

seorang rektor membuat keputusan agar mahasiswa kuliah secara daring ketika wabah pandemi covid kembali meningkat. ini merupakan contoh keputusan ?

• terprogram

• tidak terprogram

• strategis

• operasional

perbedaan keputusan dan pembuatan keputusan :

• pembuatan keputusan dan keputusan adalah hasil

• pembuatan keputusan merupakan proses pemecahan masalah, keputusan merupakan langkah mencapai tujuan

• keputusan adalah proses pilihan alternatif terbaik. pembuatan keputusan adalah kegiatan memecahkan solusi

• pembuatan keputusan adalah proses memilih satu alternatf utk memecahkan masalah, keputusan adalah hasil dari memilih alternatif