Nguyên tắc thống nhất mệnh lệnh có nghĩa là gì?

• Một vị trí công tác hay một bộ phận được định nghĩa rõ ràng theo các kết quả mong đợi

• Cấp dưới phải chịu trách nhiệm trong việc thực hiện nhiệm vụ trước cấp trên trực tiếp của mình

• Tuyến quyền hạn từ người quản trị cao nhất đến mỗi vị trí bên dưới rõ ràng

• Mỗi cấp dưới chịu sự chỉ huy trực tiếp của 01 cấp trên trực tiếp

Nội dung xây dựng cơ cấu tổ chức gồm những công việc gì?

• Hình thành sơ đồ tổ chức

• Xác lập mối quan hệ hàng ngang giữa các bộ phận

• Xác lập mối quan hệ hàng dọc giữa các cấp

• Tất cả các câu đều đúng

Cơ cấu tổ chức nào thích hợp cho các công ty có nhiều sản phẩm?

• Theo sản phẩm

• Theo chức năng

• Theo ma trận

• Theo khu vực

Cơ cấu tổ chức nào là phù hợp nhất với mọi loại hình doanh nghiệp?

• Cơ cấu theo chức năng

• Cơ cấu trực tuyến chức năng

• Cơ cấu theo trực tuyến

• Không có cơ cấu tổ chức phù hợp với mọi doanh nghiệp

Tính linh hoạt trong tổ chức được hiểu là gì?

• Có khả năng điều chỉnh thích ứng trước mọi tình huống

• Có thể thay đổi một cách thường xuyên liên tục

• Có khả năng tự điều chỉnh theo thị trường

• Dễ dàng thay đổi, tách ra nhập vào các bộ phận khác nhau

Sử dụng phương pháp tập quyền trong trường hợp nào?

• Môi trường phức tạp, quyết định kém quan trọng

• Môi trường ổn định, hoặc tổ chức đang đối mặt với nguy cơ khủng hoảng

• Môi trường phức tạp, công ty phân tán theo lãnh thổ

• Nhân viên không sẵn lòng tham gia vào quyết định, các quyết định kém quan trọng

Đâu không phải là nguyên tắc trong xây dựng cơ cấu tổ chức trong các phương án sau?

• Ít cấp, ít mối quan hệ

• Thống nhất chỉ huy

• Cấp bậc, cương vị rõ ràng

• Cân đối

Điều nào sau đây là ưu điểm của cơ cấu chức năng?

• Không thích hợp với môi trường ổn định

• Ít cần các kỹ năng nhân sự

• Dễ phát huy năng lực chuyên môn

Trong thực tế con số chính xác về tầm quản trị thể hiện số lượng người mà một cá nhân có thể quản trị là bao nhiêu người?

• Không có con số chính xác, còn tùy từng điều kiện cụ thể

• 1 - 2 người

• 3 - 4 người

• 5 - 6 người

Điều nào sau đây không đúng với Cơ cấu tổ chức có quá nhiều cấp?

• Thông tin truyền đi quá nhanh

• Làm phức tạp cho công tác lên kế hoạch và kiểm tra

• Làm ảnh hưởng tới việc ra quyết định

• Sinh ra các cấp là rất tốn kém