Parcial Estrategias de Mercadeo 4A

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11 Qs

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10 Qs

Parcial Estrategias de Mercadeo 4A

Parcial Estrategias de Mercadeo 4A

Assessment

Quiz

Social Studies

University

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Created by

Martha Ximena Silva Manrique

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11 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es la diferencia principal entre competencia directa e indirecta en el contexto empresarial?

La competencia directa se refiere a la rivalidad entre empresas que ofrecen productos o servicios similares, mientras que la competencia indirecta involucra empresas que ofrecen productos o servicios sustitutos

La competencia directa se produce cuando las empresas compiten en el mismo mercado geográfico, mientras que la competencia indirecta ocurre cuando las empresas operan en diferentes mercados.

La competencia directa se relaciona con la rivalidad entre empresas grandes, mientras que la competencia indirecta implica la competencia entre empresas pequeñas y medianas.

La competencia directa implica la rivalidad entre empresas del mismo sector industrial, mientras que la competencia indirecta se refiere a la competencia entre empresas de diferentes sectores industriales.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

In marketing strategy formulation, what do the "5 Cs" typically refer to?

Context, Collaborators, Company, Customers and Competition.

Cost, Communication, Collaboration, Creativity, Customer

Company, Capital, Control, Customer, Competition.

Context, Content, Channels, Conversion, Customer

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Which of the following best describes the concept of market research?

Market research is an ad hoc activity aimed at exploring consumer preferences without a specific plan.

Market research is a sporadic process used to collect data for marketing campaigns.

Market research is a systematic process that involves gathering information to aid decision-making and minimize errors.

Market research is a random process conducted to generate sales leads without any structured approach.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Por qué es importante la segmentación del mercado en estrategias de marketing?

Porque permite a las empresas dirigirse a un público amplio y diverso de manera efectiva.

Porque ayuda a las empresas a identificar y comprender las necesidades y preferencias específicas de grupos de consumidores.

Porque reduce los costos operativos al evitar la necesidad de adaptar productos o mensajes para diferentes audiencias.

Porque simplifica el proceso de desarrollo de productos al ofrecer una solución única para todos los consumidores.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Por qué son importantes las Cinco Fuerzas de Porter para entender y comprender la competencia indirecta?

Porque se centran únicamente en los competidores directos y ignoran los factores indirectos.

Porque proporcionan un marco para analizar varios aspectos de la competencia en la industria, incluyendo los sustitutos y los posibles participantes.

Porque principalmente enfatizan la dinámica interna de la empresa en lugar de las fuerzas externas del mercado.

Porque están desactualizadas y ya no son relevantes en el entorno empresarial contemporáneo.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuáles son características de las estrategias genéricas propuestas por Michael Porter?

Son específicas para cada industria y no pueden aplicarse en diferentes contextos.

Se centran en ofrecer productos de alta calidad a precios más bajos que la competencia.

Buscan obtener una ventaja competitiva mediante el liderazgo en costos, diferenciación o enfoque.

Son estáticas y no requieren ajustes según los cambios en el entorno empresarial.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la estrategia de enfoque?

Se basa en ofrecer productos o servicios a precios más bajos que la competencia para ganar participación de mercado.

Implica diferenciar los productos o servicios para satisfacer las necesidades de un segmento de mercado específico.

Consiste en concentrar los esfuerzos de la empresa en un mercado estrecho o nicho particular.

Busca expandir la presencia de la empresa en múltiples segmentos de mercado al mismo tiempo.

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