COSTOS FEBRERO 26

El concepto de "gasto realizado para la

obtención o adquisición de una cosa o servicio"; se refiere a:

• Costo

• Costo de producción

• Costo marginal

El concepto de “conjunto

de gastos realizados en el proceso productivo de una cosa o servicio”; se refiere a:

• Costo

• Costo de producción

• Costo marginal

El concepto de “aumento de los costes de producción al incrementar en una unidad la cantidad producida”; se refiere a:

• Costo

• Costo de producción

• Costo marginal

Son los que se generan desde que el

producto terminado sale del almacén de productos terminados hasta que el mismo es entregado

a satisfacción del cliente.

• Costos de producción

• Costos de mercadotecnia

• Costos financieros

• Costos de administración

Son todos los valores de los insumos en que se incurre para

desarrollar la gestión de obtención y aplicación de recursos líquidos con el propósito de facilitar

transacciones y operaciones

• Costos de administración

• Costos de mercadotecnia

• Costos de producción

• Costos financieros

Son los valores de todos los insumos vinculados a las

actividades de gestión general de la empresa

• Costos de administración

• Costos financieros

• Costos de mercadotecnia

• Costos de producción

Hace referencia al esfuerzo, voluntad y participación

conjunta de los empleados para la mejora continua de los procesos.

• “Compromiso del grupo de trabajo”

• “Gerencia de calidad total”

• “Utilización de la capacidad”

• “Configuración del producto”

Busca que el producto en su aspecto físico frente a las

requerimientos de los clientes.

• “Utilización de la capacidad”

• “Configuración del producto”

• “Gerencia de calidad total”

• “Compromiso del grupo de trabajo”

Busca el aprovechamiento de los factores productivos al máximo y así evitar

la capacidad ociosa y los costos innecesarios.

• “Configuración del producto”

• “Compromiso del grupo de trabajo”

• “Gerencia de calidad total”

• “Utilización de la capacidad”

Implica una investigación preliminar, encaminada a

establecer a que personas, secciones o segmentos de la empresa afecta la situación bajo estudio,

quiénes deben ser consultados para la solución, qué hechos se relacionan con el problema, etc

• Definición del problema

• Análisis del problema

• Identificación o desarrollo de alternativas

• Evaluación de alternativas