
Prep PMP PMAGIL - 30 PREGUNTAS Q1
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30 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
ANA necesita analizar y priorizar los riesgos de un proyecto que utiliza material polimérico para desarrollar dispositivos. ¿Qué debería hacer ANA?
Realizar un análisis cuantitativo mediante la simulación de Monte Carlo para estimar el impacto de cada riesgo
Enfocarse en el riesgo asociado al material polimérico y planificar planes de respuesta
Aplicar el método Delphi para la priorización de todos los riesgos
Identificar los riesgos, luego estimar la probabilidad de ocurrencia y el impacto de cada riesgo
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Usted está trabajando en un proyecto de desarrollo iterativo ágil para que el streaming sea más rápido y utilice menor cantidad de Mbps. ¿Cuáles serán las principales características de este proyecto?
Usted está trabajando en un proyecto de desarrollo iterativo ágil para que el streaming sea más rápido y utilice menor cantidad de Mbps. ¿Cuáles serán las principales características de este proyecto?
Planificación gradual, periodo de tiempo preestablecido, incremental y pivote
Ancho de banda, Megabits, velocidad de bajada y velocidad de subida
Iterativo, basado en funcionalidades, periodo de tiempo preestablecido e incremental
Sprint, smoke testing y spike
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
En una organización se han definido cuatro categorías principales para los recursos: mano de obra, suministros, materiales y equipos. Además, se vinculan esas categorías con un plan de cuentas para supervisar los costos del proyecto. ¿Qué representan esas categorías?
En una organización se han definido cuatro categorías principales para los recursos: mano de obra, suministros, materiales y equipos. Además, se vinculan esas categorías con un plan de cuentas para supervisar los costos del proyecto. ¿Qué representan esas categorías?
Paquetes de planificación
Cuentas de control
Estructura de desglose de recursos (RBS)
Estructura de desglose del trabajo (EDT)
4.
MULTIPLE SELECT QUESTION
1 min • 1 pt
Usted es el director de un proyecto internacional que proveerá gas licuado a su país vecino. Junto con los miembros del equipo están elaborando el plan de gestión de riesgos. Marque 3 ítems que formarán parte de este plan.
Usted es el director de un proyecto internacional que proveerá gas licuado a su país vecino. Junto con los miembros del equipo están elaborando el plan de gestión de riesgos. Marque 3 ítems que formarán parte de este plan.
Análisis de supuestos
Definir las estrategias de respuesta al riesgo
Definir las categorías de riesgo
Metodología a utilizar
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
¿Qué haría para validar que la información del proyecto se mantenga actualizada y accesible a todos los interesados?
¿Qué haría para validar que la información del proyecto se mantenga actualizada y accesible a todos los interesados?
Mantener reuniones diarias para asegurar que se mantenga actualizada toda la información del proyecto entre los miembros del equipo
Gestionar backups de los desarrollos técnicos en servidores internos en la misma oficina para mitigar los riesgos de depender de proveedores externos
Gestionar backups automáticos en la nube de las últimas versiones de los artefactos del proyecto con acceso personalizado para cada interesado
Implementar procesos que permitan trabajar con un máximo de cuatro artefactos para que estén disponibles en radiadores de información
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Usted ha sido asignado como director de proyecto para el diseño de un parque industrial. Usted tiene gran experiencia en el mundo de los proyectos, pero nunca antes había realizado proyectos relacionados con parques industriales. ¿Qué es lo primero que debería hacer?
Usted ha sido asignado como director de proyecto para el diseño de un parque industrial. Usted tiene gran experiencia en el mundo de los proyectos, pero nunca antes había realizado proyectos relacionados con parques industriales. ¿Qué es lo primero que debería hacer?
Recolectar información histórica de proyectos similares realizados por el patrocinador
Contactar a un amigo que ha sido director de un proyecto muy similar
Buscar en la base de datos de OMP3 proyectos similares
Identificar a todos los interesados de ese proyecto
7.
MULTIPLE SELECT QUESTION
1 min • 1 pt
Su equipo está teniendo problemas para monitorear y validar el alcance del proyecto, por lo que existe el riesgo de terminar con una corrupción del alcance. ¿Cuáles son las causas más comunes de esta corrupción? Marque 2 respuestas.
Falta de involucramiento de los interesados
Pobre recopilación y gestión de los requisitos
Miembros del equipo con excesivo enfoque tecnológico
Interesados enfocados en su bien personal en lugar de los objetivos del proyecto
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