MPTI

Manajemen Proyek adalah

• Penerapan Keterampilan, pengetahuan, alat dan teknik untuk memenuhi kebutuhan dan harapan pemangku kepentingan proyek

• segala hal yang mengatur kegiatan yang akan dilakukan

• pemilihan atau pembagian tugas tugas proyek

• tidak tau

Sebutkan TRIPLE CONTRAINT

• Proyek, Orang, dan Bahan

• Scope, waktu dan budget

• budget, waktu, dan rencana

• Rencana, tim, eksekusi

Proyek sukses adalah

• Persyaratan pelanggan terpenuhi

• Diterima oleh pelanggan

• Selesai dalam kerangka waktu yang direncanakan dan sesuai anggaran

• Semua jawaban tepat

Proyek Gagal adalah

• Cakupan bertambah

• Kurangnya sumber daya

• Terlaksana tepat waktu

• Salah satu jawaban benar

Karakter dari proyek

• Temporary dan Unique

• Terencana dan Konsisten

• Terencana dan komplit

• Baru dan bagus

Tujuan dari Proyek

• Pengakuan dan reaksi

• Pengakuan dan Hasil yang bagus

• Prediksi dan Pencegahan

• Prediksi dan tata cara

Bidang Utama Proyek Manajemen

Sebutkan Siklus Proyek

Peran Manager proyek pada proses

• Masalah Proyek

• mengurangi resiko proyek

• Menerapkan Proses standar

• Menentukan harapan

Peran Manager proyek pada orang

• Membangun tim

• Kemampuan berkomunikasi

• Menentukan harapan

• menyebarkan informasi proyek

• mengelola keseluruhan rencana kerja