parcial (proceso, desempeño y motivacion)

¿Qué implica la etapa de planeación en el proceso administrativo?

• a) Supervisar

• b) Hacer presupuestos

• c) Motivar al personal

• d) Fijar objetivos

¿Cuál es el propósito de la etapa de organización en el proceso administrativo?

• a) Motivar al personal

• b) Seleccionar personal

• c) Diseñar la estructura organizacional

• d) Fijar objetivos

¿Qué actividad pertenece a la etapa de control del proceso administrativo?

• a) Elaborar políticas

• b) Analizar resultados

• c) Diseñar la estructura organizacional

• d) Hacer presupuestos

¿Qué implica la etapa de dirección en el proceso administrativo?

• a) Medir el progreso

• b) Comprobar si se cumplieron los objetivos

• c) Delegar tareas

• d) Fijar objetivos

¿Cuál es una actividad de la dinámica del proceso administrativo?

• a) Analizar resultados

• b) Elaborar presupuestos

• c) Seleccionar personal

• d) Supervisar

¿Qué actividad forma parte de la mecánica del proceso administrativo?

• a) Motivación

• b) Delegar tareas

• c) Fijar objetivos

• d) Comunicación

¿Cuál es la parte teórica de la administración que señala lo que se debe hacer y permite pensar en el futuro?

• a) Planeación

• b) Organización

• c) Dirección

• d) Control

¿Qué es el proceso administrativo?

• a) Un conjunto de actividades aisladas.

• b) Un conjunto de fases sucesivas.

• c) Un procedimiento único.

• d) Una técnica de gestión.

¿Qué refleja el desempeño de una organización según la información proporcionada?

• a) La competencia de los empleados.

• b) La satisfacción de los accionistas.

• c) La calidad de los productos.

• d) La eficiencia en el uso de recursos.

¿Qué se considera en los criterios importantes para evaluar el desempeño de una organización según la figura 21.1?

• a) La satisfacción de los accionistas.

• b) La cantidad total producida

• c) La eficiencia en el uso del tiempo.

• d) El impacto en la sociedad.