Quản trị RR - Tiếng Việt

Rủi ro là gì?

• Rủi ro là khả năng xảy ra của một sự kiện không mong muốn và có thể gây thiệt hại hoặc đem đến cơ hội

• Rủi ro là khả năng xảy ra của một sự kiện tích cực và không gây thiệt hại.
• Rủi ro là khả năng xảy ra của một sự kiện dự kiến và gây mất mát.

• Rủi ro là khả năng xảy ra của một sự kiện mong muốn và không gây thiệt hại.

Sàn nhà ướt là ví dụ về

• nguy cơ rủi ro té ngã

• mối nguy làm gia tăng khả năng bị té ngã

• nguyên nhân gây té ngã

• môi trường tự nhiên gây té ngã

Tần suất (hay khả năng xảy ra) là thành phần quan trọng nhất của rủi ro

• Đúng

• Sai

Một trận động đất là ví dụ của

• Mối nguy vật chất

• Nguyên nhân của tổn thất

• Rủi ro khách quan

• Mức độ nghiêm trọng của tổn thất

Tiền cho thuê nhà bị mất sau khi ngôi nhà cho thuê bị cháy là ví dụ của

• Tổn thất trực tiếp

• Mức độ nghiêm trọng của rủi ro

• Tổn thất gián tiếp

• Hậu quả của rủi ro cháy

Trách nhiệm quản trị rủi ro thuộc về

• Ban lãnh đạo công ty

• Cán bộ phòng quản lý rủi ro

• Cán bộ phòng nhân sự

• Toàn bộ cán bộ nhân viên của doanh nghiệp

Nguyên nhân chủ quan gây ra rủi ro cho doanh nghiệp là

• Cạnh tranh

• Sai lầm trong lựa chọn chiến lược

• Công nghệ thay đổi

• Chính sách của nhà nước thay đổi

Sổ tay quản lý rủi ro là cần thiết để

• nhận diện rủi ro

• đánh giá rủi ro

• lập kế hoạch quản lý rủi ro

• triển khai thực hiện quản trị rủi ro

Giai đoạn đầu tiên trong quy trình quản trị rủi ro hiện đại là

• Kiểm soát rủi ro

• Đánh giá rủi ro

• Nhận diện rủi ro

• Điều chỉnh hoạt động quản trị rủi ro

Rủi ro thuần túy là rủi ro

• Chỉ đem lại kết quả tốt

• Do hậu quả của rủi ro trực tiếp tạo ra

• do yếu tố khách quan gây ra

• Chỉ đem lại kết quả xấu